text
Генеральный Директор

Стратегия «упал – отжался» в кризис работает малоэффективно

  • 12 июля 2015
  • 1861
Фото © freedomlife.com
Фото © freedomlife.com

Екатерина Шукалова, Директор компании «Ферт», Москва


С моей точки зрения, в кризис главное – выжить и подготовить почву для рывка в развитии после его окончания. При этом директор может применять различные стили управления персоналом.

Кризис – способ определить, кто нелоялен компании. Нужно привыкнуть, что кризис будет повторяться. Помимо прочего, я имею возможность понять, кто является балластом в компании, вычислить ненужных людей. Кризис показал, что около 10% сотрудников неэффективны, и они действительно покинули нашу команду.

Стоит ли делиться с сотрудниками активами компании? Решение по такому вопросу можно принимать в любое время, кризис здесь не важен. Это не импульсивный, а стратегический подход. Необходимо продумать лишь один момент: а нужен ли Вам новый партнер в бизнесе? С моей точки зрения, это может нарушить безопасность компании в долгосрочной перспективе. Ведь, как правило, такое решение принимается быстро, импульсивно, без учета всех вариантов. Поймите, кризис не вечен, а в более благоприятные времена эти условия могут оказаться для Вас неприемлемыми.

Справка


Екатерина Шукалова окончила Воронежский государственный университет, бакалавр экономики МГУ им. М.В. Ломоносова. Ведет более 20 специализированных курсов по интернет-маркетингу, веб-мастерингу, бизнесу. В 2004 году основала обучающий центр «Интернет-маркетинг понятным языком», а также интернет-агентство «Ферт». В 1995– 1998 годах – учредитель, заместитель директора компании «Движение» (оптовая и розничная продажа постельных принадлежностей). С 2010 года – директор информационного портала Beautytesters.Ru (индустрия красоты). С 2011 года – член ассоциации интернет-разработчиков, глава комитета обучения.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
Присоединяйтесь! Более 10 000 Ваших коллег уже здесь
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подтвердите свободный доступ и получите все права пользователя Школы генерального директора.

Доступ открыт только для Вас и его нужно активировать именно сегодня, иначе он сгорит.

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.