4 примера, как можно сэкономить на упаковке товара

1442
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

Один генеральный директор нашел способ получать упаковку бесплатно, другой считает, что от нее в ряде случаев можно вовсе отказаться

Бумага вместо пенопласта

Валерий Абросимов, технический директор компании Kraftway, выпускающей компьютерную технику, рассказал, что они заменили вспененный полиэтилен (изолон) и пенопласт на экологичное формованное бумажное волокно. Преимуществ несколько: снижение цены и, следовательно, снижение расходов, близость поставщика, универсальность упаковки. На объемах продаж смена упаковки не отразилась, но при этом она способствовала уменьшению числа жалоб клиентов. Дело в том, что новая упаковка лучше противостоит ударам.

Все прозрачно

Елизавета Земцова, директор департамента маркетинга компании «Мир детства», вспоминает, что несколько лет назад при запуске в продажу бутылочки для кормления новорожденных был сделан акцент на максимальном предоставлении информации для родителей. Первоначально бутылочки упаковывались в картонные коробки с прозрачным окном. Окно позволяло показать товар, а картонные стенки – разместить подробную информацию. Однако на магазинных полках бутылочки в такой упаковке терялись среди более заметных. Клиенты предпочитали товар, который можно осмотреть со всех сторон. Поэтому компания разработала новую упаковку. Бутылочку полностью открыли, упаковав в термоусадочную пленку, чтобы товар не пострадал во время транспортировки. Самую важную информацию вынесли на стикер, а более подробную разместили в буклете внутри бутылочки. Благодаря смене упаковки продажи бутылочек в натуральном выражении выросли на 25% за первые три месяца. Кроме того, экономичность новой упаковки позволила в 2015 году сохранить цены на уровне 2013-го и при этом не потерять доход.

Не упаковывать товар вовсе

Дмитрий Азаров, Генеральный Директор и соучредитель компании «Лаш Раша» (косметика ручной работы Lush), считает, что большую часть продукции можно вообще не упаковывать. Так, в 2009/10 финансовом году магазины сети по всему миру продали более 25 млн единиц товара без упаковки, в том числе 606 тонн мыла. Продажи 2 млн шт. твердого шампуня позволили избежать использования около 5,7 млн пластиковых бутылок. Когда отказаться от тары невозможно, используется упаковка, на 90% состоящая из переработанных материалов (пакеты, картонные коробки, вкладыши, ярлыки, каталоги, флаеры, офисная бумага и др.). Для внутренней упаковки заказов интернет-магазина используются биоразлагаемые целлюлозные пакеты. В 2007 году пузырчатую пленку заменили мятой переработанной бумагой. В 2008 году для перевозки товаров по магазинам начали использовать более высокие коробки, которые не требовалось упаковывать в термоусадочную пленку. Коробки внутри компании используются повторно. С 2009 года некоторую продукцию упаковывают в винтажные платки из органического хлопка и платки из переработанных пластиковых бутылок (синтетический материал гринспан). В 2011 году для продуктов, продающихся в пластиковых банках, запущена программа утилизации тары. Покупателям предлагают обменять пять пустых баночек на средство для умывания. Акция действует только в тех городах, где удалось найти партнера – компанию, которая занимается приемом и переработкой пластика. С января по июнь 2015 года собрано 13 406 банок (около 336 кг).

Использовать ресурсы, ненужные другим

Степан Чельцов, Генеральный Директор интернет-магазина подарков thepresents.ru, доставляющего заказы через систему постоматов, поделился своим опытом. Размеры самой маленькой и дешевой автоматизированной ячейки – 15 × 35 × 65 см, а магазин использовал для упаковки заказа коробку размером 20 × 20 × 30 см. Разумеется, в ячейку она не помещалась, и компании приходилось переплачивать за более дорогие ячейки. Вместе с тем выяснилось, что практически любой заказ интернет-магазина можно упаковать в плоскую коробку, соразмерную с маленькой ячейкой. Тогда Ваш коллега начал искать производителей упаковки нужного размера. Желающие были, но они соглашались сделать лишь крупную партию (хранить которую было негде). Найти выход помог случай. Однажды директор магазина приехал на предприятие коллеги и заметил, что там на выброс стоят коробки от промышленных роутеров. Их размер оптимально подходил для товаров магазина. Директор спросил, может ли он их забрать. Получив положительный ответ, загрузил часть коробок в машину, а на следующий день пригнал фургон за остальными. Коробки оказались идеальными: габариты в пределах нормы, хороший качественный картон, к тому же они бесплатные и их много. Внешняя маркировка не воспринималась получателями негативно (к тому же коробки можно было при необходимости вывернуть наизнанку). Единственный минус – коробки были собраны. Разбирать их до плоских листов оказалось трудоемким делом, поэтому от этой идеи отказались. Теперь все посылки идут в плоских бесплатных коробках, а экономия на упаковке и доставке составила 35% от стоимости доставки.

4 примера, как можно сэкономить на упаковке товара

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль