text
Генеральный Директор

3 совета, как сработаться с очень эмоциональным собственником и партнером

  • 13 января 2016
  • 912
Управляющий директор компании Go Travel Un Limited, Пхукет (Таиланд)
Фото © Flickr
Фото © Flickr

Макс Крайнов, Управляющий директор компании Aviasales/JetRadar, Гонконг


В компании Aviasales я работаю 3,5 года, а до этого пару лет был ее консультантом. То есть я был знаком с владельцем до прихода в штат и знал, что он крайне эмоциональный человек с нестандартным мышлением. Я же, напротив, люблю все планировать, структурировать. Мне было непросто сработаться со столь непохожим на меня человеком, однако наш тандем показывает неплохие результаты.

1. «Сумасшествие» в бизнесе должно быть дозированным. Развитие возможно только благодаря инновациям, а для их создания требуется определенная доля «сумасшествия». Но чем крупнее компания, тем более важную роль в ней играет структура. Иными словами, «сумасшествие» нужно загонять в рамки. Мы с владельцем разделили ответственность: я взял на себя самые нудные задачи (планирование, финансы, работу с инвесторами и т. п.), а он отвечает за «сумасшествие» (развитие продуктов и бизнеса).

2. Надо игнорировать эмоции, но нельзя игнорировать идеи. Терпение, терпение и еще раз терпение – моя палочка-выручалочка в общении с собственником. Я прекрасно осознаю, что за его эмоциями кроется четкое понимание будущего развития событий. И если не понимание, то, по крайней мере, интуиция. Флегматичный человек менее чувствителен и многого не замечает. Поэтому я считаю, что не нужно обращать внимания на эмоции партнера, важно разглядеть, что за ними стоит, какими мыслями и идеями они вызваны.

3. Разный стиль общения с миром – это всего лишь маски. Со стороны мы похожи на злого и доброго полицейского, но надо помнить, что это лишь игра. Несмотря на разные характеры, мы схожи в понимании реалий мира и конкурентной среды. Благодаря общим взглядам мы плодотворно сотрудничаем.


Макс Крайнов окончил Самарский государственный университет. Работал программистом в ГУВД Самарской области (1998–1999), в стартапе Alphanet International (1999–2001). В 2002 году ушел в индустрию мобильных коммуникаций и развлечений: CEO стартапа Unwiredtec (Нью-Йорк, 2002–2006), вице-президент по разработке продуктов стартапа Mobile Messenger (Сидней, 2006–2009); занимался развитием платформы дополнительных мобильных сервисов компании SingTel Optus (Сидней, 2010–2011).

3 совета, как сработаться с очень эмоциональным собственником и партнером

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
Присоединяйтесь! Более 10 000 Ваших коллег уже здесь
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Подтвердите свободный доступ и получите все права пользователя Школы генерального директора.

Доступ открыт только для Вас и его нужно активировать именно сегодня, иначе он сгорит.

Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.