text
Генеральный Директор

6 принципов успеха в работе с персоналом от Коносуке Мацуситы

  • 27 июля 2017
  • 3112
Главный редактор проекта «Главная мысль», Москва
Фото © panasonic.aero
Фото © panasonic.aero

В 1988 году президент США назвал Коносуке Мацуситу, основателя корпорации Matsushita Electric, «вдохновителем людей во всем мире». История жизни этого выдающегося предпринимателя потрясает. Не имея образования и связей, ему удалось создать одну из крупнейших в мире корпораций, снабдившую миллиарды людей товарами под брендом Panasonic.

Что мешает руководителю двигаться вперед: мнение Маршалла Голдсмита

Успешные руководители сталкиваются с «невидимым барьером», когда темп личного развития замедляется, а вскоре и вовсе останавливается. Подобная пробуксовка грозит потерей всего, чего вы добились за годы упорного труда.

Мы опубликовали 6 советов Маршала Голдсмита, которые помогут преодолеть «невидимые барьеры» и стать еще продуктивнее.

Активировать бесплатный доступ к статье >>>

В работе с персоналом Коносуке Мацусита придерживался следующих несложных принципов. Gd.ru уверен, что вы найдете в этих правилах то, что давно искали. Заодно очень рекомендуем прочесть книгу Коносуке «Миссия бизнеса» в кратком изложении.

1. Давать сотрудникам помечтать

Мечты мотивируют, если же руководитель ни о чем не мечтает, то в какой-то момент его подчиненные перестают быть преданными компании и теряют уверенность в ее стабильности. Именно поэтому Мацусита всегда откровенно говорил о своих мечтах и планах относительно политики корпорации и ее будущего.

2. Поощрять общение с президентом

Если идеи президента не доходят до сотрудников, компания не сможет работать эффективно. Поэтому важно, чтобы каждый имел возможность пообщаться с главой компании. Непосредственный руководитель не только не должен препятствовать подобному поведению, а наоборот, обязан поощрять его.

3. Советоваться с сотрудниками

Люди более склонны к диалогу, когда вы просите их совета, чем тогда, когда пытаетесь указывать им, что делать. Не стоит думать, что Мацусита никогда не отдавал приказы и не ругал сотрудников, но он никогда не ставил себя выше по уровню знаний или опыта.

4. Оказывать внимание позитивным качествам

Руководитель должен уделять как минимум 70% внимания сильным сторонам сотрудников, 30% вполне достаточно для работы с вопросами, требующими улучшений. Зацикленность на ошибках персонала снижает эффективность руководителя – он не может сконцентрироваться на важных вопросах общей политики компании.

5. Вдохновлять личным примером и уметь слушать

Каждый руководитель, как и любой человек, имеет недостатки и может ошибаться. Но есть одна область, в которой он обязан быть образцом, – это его преданность работе. И еще, руководитель должен уметь слушать подчиненных. Иначе обратная связь снизу прекратится, и возникнет опасный информационный вакуум.

6. Говорить правду

Мацусита писал, что встречал лишь минимальное сопротивление сотрудников, потому что в его компании каждый знал, когда наступает предел.

Секрет прост: люди понимали, что их руководитель всегда старался говорить правду, и ждали этого от него. Хороший менеджер не должен обманывать. Его авторитет только укрепится, если он будет говорить правду в любой ситуации, пусть даже обстоятельства изменились не в лучшую сторону.

6 принципов успеха в работе с персоналом от Коносуке Мацуситы

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.