text
Генеральный директор

Работа над ответственным проектом не место для экспериментов

  • 11 февраля 2016
  • 349
Фото © talkingaboutprojects.com
Фото © talkingaboutprojects.com

Александр Бочкин, Генеральный Директор компании «Инфомаксимум», Саранск


Несколько лет назад наша компания взялась за работу над ответственным проектом. Чтобы ускорить процесс, мы целенаправленно привлекли на работу из крупного вуза, с которым давно сотрудничали, талантливых студентов, победителей всевозможных олимпиад. И зря!

Мы предполагали, что одаренная молодежь быстро освоится и поможет нашим специалистам реализовать все намеченные планы. Однако примерно через полгода мы обнаружили, что не только не ускорились в разработке, но и несем существенные материальные потери.

Казалось, что не составит особого труда быстро научить одаренных ребят писать качественный код. Как выяснилось, мы ошиблись. Отсутствие опыта работы и должной мотивации быстро дало о себе знать: некоторые ребята ушли уже в первый месяц. Мы же продолжали тратить время, силы и деньги на обучение студентов. Анализируя этот опыт, могу выделить две основные проблемы:

  1. Cтуденты не могли посвящать работе столько времени, сколько было необходимо, и в результате их эффективность была невысокой.
  2. Обучением студентов занимались те же специалисты, которые были вовлечены в разработку. Их внимание постоянно рассеивалось между работой, обучением и консультациями.

Осознав свои просчеты, мы расторгли соглашение со студентами и вместо них наняли несколько квалифицированных специалистов. Впоследствии подсчитали общие финансовые потери из-за всех задержек в процессе разработки – сумма составила порядка миллиона рублей.

Привлекать талантливых студентов имеет смысл только для достижения каких-либо долгосрочных целей бизнеса, но отнюдь не краткосрочных. Нельзя сказать, что наш эксперимент оказался полностью провальным, студенты благополучно осваивали новые навыки, однако делали это не так быстро, как нам хотелось.

Кроме того, всегда следует руководствоваться правилом: качественный продукт могут создать лишь квалифицированные сотрудники. Сегодня мы берем на работу только опытных специалистов. Для нас важнее даже не стаж трудовой деятельности потенциального кандидата, а результаты его собеседования, тестовых заданий, рекомендации бывших коллег и руководителей.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.