Зачем зрелым бизнесменам стартаперы и молодые думающие предприниматели?

204
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

У меня за спиной двадцать лет работы в обувном бизнесе. Сегодня я совершенно точно могу сказать, чего мне не хватало для развития. Общения с молодыми и идейными предпринимателями. Я считала начинающих бизнесменов конкурентами. Считала конкурентами, думала, у них нет опыта, что они могут дать, чего я не знаю? Восприятие бизнеса у нас отличается, лучше на тренинг или к консультантам.

Сейчас, находясь в проекте открытого пространства и свободного общения, я понимаю, что только свежие идеи начинающих предпринимателей дают толчок к развитию и диверсификации бизнеса. Когда ты видишь, как мыслит молодой предприниматель, ты через это видишь возможности в своём бизнесе, через их мышление начинаешь чувствовать новые тренды экономики.

Если бы у меня была возможность и понимание, находясь у руля бизнеса, провести конкурс на идеи в обувном бизнесе, то я смогла бы увидеть лежащие на поверхности идеи, провести диверсификацию своего бизнеса в современном контексте. Но я этого не сделала. У меня не было такого предложения в моем радиусе восприятия.

Я вижу необходимость в этом для Большого бизнеса, который всегда нуждается в инновациях, обновлении и новой молодой аудитории, и вижу необходимость для молодых проектов найти себе партнёра среди уже зрелого бизнеса.

В истории «Росситы» был момент, когда Эрнст Энд Янг искал инвестора, но никто из них не мог помочь нам со связями и расширением границ, поэтому поиск закончился ничем. Теперь я понимаю почему.

Мы не рискнули взять деньги инвестора, потому что не получили поддержки, расширение границ. У нас были амбиции, желание идти на новые рынки, силы - горы свернуть. Но эти границы можно было раздвинуть только в тендеме со стратегическим партнёром. «Россита» многое потеряла тогда.

Важно найти себе правильных собеседников, а в последствии партнёров, и не тратить время зря. Для бизнеса время - деньги. 

Мне нравится, как говорят молодые предприниматели: время - скоропортящийся продукт, все меняется . Если вы не поймали волну, вы проиграли.  А новая волна, идеи нужны вам как воздух, потому что вы не успеете оглянуться как новое поколение, новая целевая аудитория, уже здесь.

Ничто не обновит ваше представление о своём бизнесе как общение с новым поколением предпринимателей. Развивая свой новый проект «Пчела», я вижу, что партнерство молодого и зрелого бизнеса сегодня не просто возможно, оно жизненно важно. Оно даст синергию, которая принесет пользу обеим сторонам. Не отказывайтесь от него.

Все права на тексты принадлежат их авторам

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль