27 главных формул для расчета основных показателей финансового анализа вашей компании

10110
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

Цель этой статьи – сделать финансовый анализ эффективным инструментом Генерального Директора.

Финансовый анализ поможет решить следующие задачи:

  • контролировать финансовое состояние предприятия и выявлять проблемные участки;
  • управлять отношениями с партнерами, финансирующими деятельность предприятия (банки, держатели долговых ценных бумаг и иные кредиторы, не являющиеся поставщиками и покупателями);
  • устанавливать ограничения (лимиты) как в процессе планирования, так и при осуществлении текущей деятельности;
  • принимать решения о возможности использования заемных средств, сроках и условиях их привлечения;
  • регулировать отношения с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками в части условий оплаты по договорам и частично в области ценообразования. 

Говорит Генеральный Директор

Юрий Белоусов, Генеральный Директор компании E-generator, Москва

Для Генерального Директора финансовый анализ – это отражение реального финансового состояния предприятия. В публичных компаниях именно Генеральный Директор отвечает перед акционерами (советом директоров) за финансовое благополучие бизнеса.

Знаю случай, когда акционер одной компании уволил Генерального Директора за то, что тот пытался приукрасить данные финансовой отчетности. Вместо настоящих цифр он рисовал красивые графики и презентации. В конце концов оказалось, что компания нерентабельна, хотя в красивых презентациях все выглядело иначе. Поэтому главное требование к финансовому анализу – это объективность.

Если внешняя рыночная среда является конкурентной или на рынок выходит крупный зарубежный игрок, что происходит в последнее время очень часто, то финансовому анализу нужно уделять самое пристальное внимание. Необходимо анализировать внутреннее состояние компании, уменьшать долги и увеличивать рентабельность. Этот процесс целесообразно начать с ликвидации неэффективных подразделений.

Кто ответственный за проведение финансового анализа

Все сведения, используемые при составлении финансовой отчетности, собираются финансово-экономической службой. Соответственно, в зависимости от величины Вашего предприятия, а также его структуры, требовать данные по финансовому анализу надо:

  • от вашего финансового директора,
  • заместителя по экономике и финансам,
  • финансового менеджера,
  • главного бухгалтера. 

Косвенным образом в ответе за финансовое состояние и руководители ключевых подразделений (производства, продаж, IT). В связи с этим для анализа финансовой деятельности бизнеса, которым вы руководите, рекомендуем приглашать и этих сотрудников.

Проводить финансовый анализ деятельности предприятия самостоятельно вы не должны. Для этого у вас есть финансово-экономическая служба, сотрудники которой получают деньги за свою работу. Ваша задача — требовать, требовать и еще раз требовать! От финансистов — своевременных отчетов, от других подразделений — выполнения в срок своих обязанностей.

Финансовый анализ для Генерального Директора заключается в формуле 3П: Пригласить ответственных - Потребовать перечень нужных документов - Прояснить ситуацию и причину возможных проблем.

Говорит Генеральный Директор

Дмитрий Еремеев, Генеральный Директор компании Richemont Luxury Goods (RLG), Москва

Все финансовые данные должен предоставлять вам финансовый директор. Но обязательно в присутствии директоров по продажам и логистике! Необходимо предусмотреть три уровня постоянного контроля финансового состояния предприятия:

  1. Оперативный уровень – ежедневная (еженедельная или ежемесячная) процедура. Это постоянная оценка фактического состояния по отношению к плановому. Изменение планов и прогнозов на этом уровне не происходит!
  2. Краткосрочный уровень – ежеквартальная процедура. Выполняя ее, необходимо углубляться в детали и уже вносить коррективы в плановые показатели на оставшуюся часть года.
  3. Средне- и долгосрочный уровень – это ежегодное планирование на следующий год и прогноз на последующие два года. Планировать на меньшие сроки не рекомендуется.

На все кризисные моменты и возникающие сюрпризы нужно реагировать в кратчайшие сроки – необходимо сначала купировать возникшую кризисную ситуацию, затем разработать краткосрочный план действий и немедленно приступить к выявлению и устранению причин кризиса. Исключением может быть бурный рост бизнеса – тогда необходимо вносить коррективы ежемесячно.

Источники показателей для проведения финансового анализа

Основными источниками данных для финансового анализа предприятия являются баланс (основные статьи активов и пассивов на конец дня) и отчет о движении денежных средств (приток и отток денежных средств по основным статьям с детализацией по крупным платежам или клиентам). Ваши финансисты обязаны ежедневно или максимум еженедельно предоставлять вам информацию:

  • о выручке и прибыли,
  • дебиторской и кредиторской задолженности,
  • состоянии кредитов,
  • задержанных платежах (если такие имеются),
  • состоянии оборотных средств. 

Говорит Генеральный Директор

Дмитрий Еремеев, Генеральный Директор компании Richemont Luxury Goods (RLG), Москва

Ключевые финансовые показатели я просматриваю каждое утро. Таким образом можно предотвратить возникновение проблем. За какими показателями необходимо следить и как часто – это зависит от масштаба бизнеса и темпов роста, а также от сферы деятельности. Следующие параметры являются наиболее универсальными:

  1. Реализация (либо объем продаж товаров или услуг, либо агентская комиссия, либо количество часов для консультантов) – то есть валовый доход за период (день, неделя, месяц, предыдущий период или тот же период прошлого года). Это один из ключевых показателей финансового состояния компании. Данные по реализации должны предоставляться ежедневно не позже 10:00. Это необходимо для того, чтобы держать в тонусе финансовый отдел (разносить полученные денежные средства по соответствующим контрагентам нужно ежедневно и в первую очередь), для оценки ситуации по текущему статусу оборотных средств, для понимания положения в плановом периоде (отстаем – идем по плану – опережаем план), ну и в последнюю очередь для поддержания трудовой дисциплины (утренние совещания, как правило, более результативны, чем послеобеденные). Формат презентации – показатель за предыдущий день (или неделю – в зависимости от масштаба), оборот с начала месяца (включая предыдущий день) и плановый оборот до конца месяца.
  2. Дебиторская задолженность – в очень похожем разрезе (показатели за те же периоды и в те же сроки). Хорошо знать размер задолженности как процент от продаж за период.
  3. Кредиторская задолженность – это оборотная сторона медали. Необходимо ежедневно получать информацию, каким поставщикам и сколько должна компания. Это особенно важно для малых и средних компаний, действующих как в сфере производстве, так и в сфере услуг. Дело в том, что в последнее время никто из нас не хочет работать на условиях предоплаты (это было нормально несколько лет назад, но конкуренция делает свое дело). Для больших компаний нет проблем с финансированием, а вот для малых и средних предприятий это постоянная головная боль, особенно если принять во внимание практику работы российских банков. Таким образом, понимание ситуации (кассовый разрыв или положительный кассовый баланс) является неотъемлемой частью анализа.
  4. Состояние оборотных средств. Здесь необходимо оговориться. Детальный анализ состояния оборотных средств необходимо делать еженедельно, но иногда один день может перевернуть все с ног на голову, поэтому лучше иметь ежедневный отчет, а каждую неделю устраивать обсуждение. Необходимо отметить, что эта позиция демонстрирует, насколько хорошо планируют свою работу отделы закупок и логистики, а также отдел по работе с персоналом (уже не говоря о возможности проверить, хорошо ли составлен план продаж).
  5. Задержанные платежи и причины задержки (короткая справка). Здесь можно увидеть все что угодно. Нередко причина – просто недосмотр финансовой службы, и финансовый директор, конечно, не стремится об этом рассказывать; именно поэтому и нужно следить за такой информацией.
  6. Текущие издержки по сравнению с предыдущим годом и плановыми показателями. Иногда необходимо постоянно держать в поле зрения соотношение оборота и издержек (стремясь, например, чтобы последние составляли не более чем 3% от оборота). Более того, ввиду сложности и важности издержек как в себестоимости, так и в финансовом «здоровье» компании необходимо анализировать их по каждой группе статей. Особенно важно понимать соотношение постоянных издержек (аренда, амортизация, заработная плата основного персонала, эксплуатационные расходы) и переменных (маркетинг и реклама, поездки и бонусы). При необходимости можно пересмотреть только переменные расходы, но никак не постоянные.

Описанная 15-минутная «утренняя разминка», если ее проводить ежедневно, гарантирует, что накануне вечером все отделы как минимум обменяются данными, а утром их обновят. В условиях российской действительности это единственная возможность избежать неприятных сюрпризов.

27 главных формул для расчета основных показателей финансового анализа

4 вопроса о состоянии предприятия, на которые ответит финансовый анализ

Существует два способа выявления «неполадок» в финансовой машине предприятия:

  1. Изучать каждый финансовый показатель самостоятельно. Так делают примерно 10% российских Генеральных Директоров. Такой подход в корне неверен – теряя время и силы на математические вычисления, руководитель компании делает хуже не только себе, но и бизнесу.
  2. Задавать своему финансисту наводящие вопросы, пролистывая принесенную им финансовую документацию. Но важно знать, какие вопросы задавать, и, главное, представлять, какой ответ может дать финансист.​

Говорит Генеральный Директор

Юрий Белоусов, Генеральный Директор компании E-generator, Москва

Лучше, конечно, выявлять финансовые проблемы не самому. Тем более что просто так их выявить не получится – нужно финансовое образование.

Я всегда поступаю следующим образом: негласно даю проверять отчетность, полученную от главного бухгалтера, своему доверенному аудитору. И, естественно, отдаю на проверку первичные финансовые документы, но уже в аудиторскую компанию. Это дает мне возможность объективно представлять финансовое состояние компании.

Следующие вопросы помогут вам понять, насколько финансово стабильно ваше предприятие.

1. Существует ли на сегодняшний день дефицит денежных средств?

Если ответ будет утвердительным, поинтересуйтесь, какова причина. Одной из причин может быть нерациональное управление оборотными средствами, которое можно выявить в результате анализа структуры баланса предприятия и расчета показателей оборачиваемости.

Для более подробного изучения причин возникновения проблемы поручите финансистам и руководителям подразделений детально проанализировать:

  • как организованы закупки сырья, материалов и комплектующих на предприятии, не осели ли денежные средства в закупленных надолго вперед товарно-материальных ценностях;
  • ориентированы ли планы по производству на объемы продаж (соответствие тех и других позволяет избежать затоваривания склада готовой продукцией и замораживания средств предприятия);
  • как распределяется дебиторская задолженность предприятия по контрагентам (нужно установить в том числе просроченную по условиям договора дебиторскую задолженность, сомнительную дебиторскую задолженность); как на предприятии ведется работа с дебиторами.

Далее по результатам проведенного анализа совместно разработайте необходимые управленческие решения: например, увеличить или уменьшить размеры закупаемых партий материальных ресурсов, установить или не устанавливать лимиты дебиторской задолженности.

Рассказывает практик

Александра Новикова, Заместитель руководителя финансовой службы компании «СКБ Контур», Екатеринбург

В большинстве компаний часто возникает такая проблема, как нехватка оборотных средств, что вынуждает использовать займы (кредиты). Дефицит денежных средств – результат неправильного планирования поступлений и выплат денег.

В нашей компании для предотвращения подобной ситуации используется бюджетирование в отношении движения денежных средств. Львиную долю всех оплат за определенный период составляют выплаты поставщикам, агентам. Поэтому уже на этапе планирования выплат мы сопоставляем их с поступлениями денежных средств от клиентов и видим возможный профицит или дефицит последних. Варьируя сроки выплат дивидендов собственникам, мы достигаем оптимального соотношения между свободной денежной наличностью и кредиторской задолженностью.

2. Какова финансовая устойчивость предприятия?

Это – глобальный вопрос. Однако его стоит задавать раз в два-три месяца, поскольку стабильность деятельности предприятия характеризуется именно его финансовой устойчивостью. Изучить финансовую устойчивость – это значит определить на основе данных статей баланса текущее финансовое состояние предприятия и степень его зависимости от кредиторов и инвесторов. Различают четыре типа финансовой устойчивости.

Типы финансовой устойчивости:

  1. Абсолютная финансовая устойчивость. Предприятие финансируется только из собственных источников, то есть не зависит от внешних кредиторов. С одной стороны, такое предприятие очень далеко от банкротства, но с другой – это означает, что рост предприятия ограничивается объемом собственного финансирования и, возможно, упускаются перспективы по увеличению объема производства и сбыта.
  2. Нормальная финансовая устойчивость. Предприятие финансируется как из собственных, так и из заемных источников.
  3. Неустойчивое финансовое состояние. Предприятие финансируется из собственных и заемных источников, при этом систематически использует заемные источники для покрытия убытков от текущей деятельности.
  4. Кризисное финансовое состояние. Ситуация, описанная в пункте 3, усугубляется тем, что компания имеет кредиты и займы, не погашенные в срок, просроченную кредиторскую и дебиторскую задолженность. Такое предприятие не способно расплатиться в срок со своими кредиторами и в любой момент может обанкротиться.

3. Каков срок оборота дебиторской и кредиторской задолженности?

Определяя срок оборота дебиторской и кредиторской задолженности, Вы выясняете, может ли Ваше предприятие увеличить сроки оплаты для клиентов, добившись таким образом дополнительного конкурентного преимущества. Если срок оборота дебиторской задолженности существенно меньше срока оборота кредиторской, то возможность увеличения срока оплаты для клиентов существует. В противном случае нужно поручить руководителю отдела по работе с клиентами проанализировать платежную дисциплину клиентов и продумать, как можно улучшить условия оплаты поставок.

4. Какова рентабельность предприятия?

Рентабельность (отношение прибыли к какому-либо показателю отчета о прибылях и убытках или баланса) – один из основных финансовых показателей эффективности бизнеса. Вам следует интересоваться тремя наиболее важными коэффициентами рентабельности.

Виды рентабельности:

  1. Рентабельность продаж (общая рентабельность) – отношение чистой прибыли к выручке. Показывает, сколько рублей чистой прибыли приходится на рубль полученной выручки. Показатель характеризует эффективность основной деятельности предприятия и может использоваться для решения задач ценообразования.
  2. Рентабельность производства – отношение чистой прибыли к производственной себестоимости. Показывает, сколько рублей чистой прибыли приходится на рубль затрат, пошедших на производство продукции. Показатель используется для оценки уровня затрат на производство продукции.
  3. Рентабельность вложенного капитала – отношение чистой (или балансовой) прибыли к сумме инвестированного в предприятие капитала. Показывает, сколько рублей чистой прибыли приходится на рубль инвестированного в предприятие капитала. Под инвестированным в предприятие капиталом в данном случае понимается собственный капитал. Показатель актуален для Вас, так как является одним из контрольных параметров для собственника (акционера) предприятия.

Какие показатели отчетности следует изучать генеральному директору

Финансовый анализ для нефинансиста: на что обращать внимание в первую очередь

Скачать таблицу

Требования к данным для финансового анализа

Запрашивая любые данные финансового анализа, помните, что они должны соответствовать следующим требованиям:

  1.  Достоверность. Вы должны быть уверены, что сведения не содержат ошибок и что не были допущены никакие потасовки.
  2.  Оперативность. Информация должна быть готова к тому времени, когда она необходима.
  3.  Полнота. Информация должна быть четкой и содержать все сведения, необходимые для принятия управленческих решений.
  4.  Рентабельность. Подготовка данных не должна стоить больше, чем выгоды от их использования.

От степени соблюдения указанных требований зависит полезность результатов финансового анализа и, следовательно, корректность и актуальность принимаемых вами управленческих решений.

Скачать 27 важных формул для проведения финансового анализа

Формулы для расчета основных показателей финансового анализа

Основы финансового анализа предприятия

Анализ финансовых показателей предприятия имеет в своей основе расчёт специальных коэффициентов, которые отражают определенную область хозяйственно-финансовой жизни компании. Какие коэффициенты применяются наиболее часто:

1. Коэффициент автономии иначе называется коэффициентом финансовой независимости компании. В нём отражена зависимость предприятия от сторонних средств – с уменьшением коэффициента растёт влияние заёмного капитала, страдает финансовая стабильность компании. Описываемый показатель рассчитывается по формуле, в которой фигурируют суммы собственного и общего капитала компании:

Коэффициент автономии = Собственный капитал / Активы

Оба показателя для расчета отражены в основном документе бухгалтерии – балансе, где активы представлены суммой заёмного капитала фирмы и её собственных средств.

2. Финансовой-экономический анализ предприятия включает и такой показатель, как коэффициент текущей ликвидности – индикатор состояния компании для кредиторов, дающих ей средства в краткосрочное пользование. Коэффициент демонстрирует способность предприятия обслуживать свои текущие обязательства в нормальном режиме. Его считают по следующей схеме:

Коэффициент текущей ликвидности = Оборотные активы / Краткосрочные обязательства

Чтобы получить значение коэффициента, сумму оборотных активов необходимо взять из актива баланса, а сумму краткосрочных обязательств – в его пассиве.

3. Следующий показатель - коэффициент быстрой ликвидности. Он показывает, может ли предприятие закрыть собственные краткосрочные обязательства средствами от реализации ликвидов. Под ликвидами здесь следует понимать деньги, дебиторскую задолженность с кратким сроком погашения и вложения, и тогда:

Коэффициент быстрой ликвидности = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения + Краткосрочная дебиторская задолженность) / Краткосрочные обязательства

Анализ и оценка финансового состояния предприятия подразумевают различные способы расчёта основных коэффициентов. Поэтому для рассматриваемого показателя под ликвидами иногда понимают всю сумму оборотных активов, кроме запасов. Тогда коэффициент быстрой ликвидности = (Оборотные активы - Запасы) / Краткосрочные обязательства

Почему при расчете запасы исключают из оборотных активов? Это связано с длительными сроками их обращения в деньги, ведь продать запасы – процедура долгая и не всегда возможная.

Расчёт коэффициента, включаемый в анализ финансовых результатов предприятия, производят по данным бухгалтерской отчетности, основной используемый документ – баланс. 

4. Рентабельность собственного капитала - это показатель соразмерности чистой прибыли компании и её собственного капитала. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия обязательно включает этот показатель, потому что он одинаково интересен и для владельцев, и для инвестирующих в компанию сторонних лиц – он показывает эффективность капиталовложений. В чем разница между ним и коэффициентом рентабельности активов? Основное отличие коэффициентов такое - рентабельность собственного капитала иллюстрирует результат применения того капитала, который находится во владении собственников компании. Показатель рассчитывается по схеме:

Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль / Собственный капитал (если необходимо значение в процентах, полученное число следует умножить на сто).

Из формы № 2 бухгалтерской отчетности (то есть из отчета о прибылях и убытках) для определения коэффициента используется цифра чистой прибыли, а из бухгалтерского баланса (раздел «Пассивы») - размер собственного капитала.

Анализ финансовой отчетности предприятия предполагает и более точный способ расчета среднегодового собственного капитала – значения в начале и конце периода складываются, и сумма делится пополам. Для расчёта коэффициента за неравный году период и при этом для анализа сопоставимых данных удобно использовать такой способ:

Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль*(365/Кол-во дней в периоде)/((Собственный капитал на начало периода + Собственный капитал на конец периода)/2)

Ещё один вариант, которым располагает финансовый анализ предприятия – расчет рентабельности по формуле Дюпона. Здесь рентабельность разложена на 3 компонента:

Рентабельность собственного капитала (Формула Дюпона) = (Чистая прибыль / Выручка) * (Выручка / Активы) * (Активы / Собственный капитал) = Рентабельность по чистой прибыли * Оборачиваемость активов * Финансовый левередж.

5. Анализ финансовой эффективности предприятия обязательно включает такой показатель, как рентабельность продаж. Он наглядно демонстрирует долю прибыли в общем объёме выручки компании. Для расчёта могут использоваться разные варианты расчёта прибыли, и потому рентабельность продаж тоже вариативна. Какой способ расчета рентабельности обычно используется, если проводится финансовый анализ предприятия? Пример - по валовой или чистой прибыли, операционная. Тогда схемы вычисления показателя будут следующими:

  1. Рентабельность продаж по валовой прибыли = Валовая прибыль / Выручка, где валовая прибыль определяется как разница между выручкой и себестоимостью продаж, взятая из формы № 2 бухгалтерской отчетности.
  2. Операционная рентабельность = EBIT / Выручка, где EBIT – размер прибыли до того, как из нее вычитаются налоги и проценты.
  3. Рентабельность продаж по чистой прибыли = Чистая прибыль / Выручка.

Чтобы провести финансовый анализ предприятия в части расчета рентабельности продаж, потребуется только бухгалтерская форма отчетности № 2 (отчет о прибылях и убытках).

Методы финансового анализа

Методы финансового анализа предприятия по способу проведения можно разделить на 4 больших группы:

1. Вертикальный (структурный) анализ заключаются в изучении структуры показателей и установлении их влияния на итоговую эффективность хозяйственно-экономической деятельности. Для этого способа цифры по статьям баланса выражают в процентном отношении или доле от итоговой суммы. В результате применения относительных показателей нивелируется негативное воздействие инфляции, которая искажает абсолютные цифры. Показатели дают возможность сравнить эффективность и потенциал деятельности компаний, различных по масштабам.

2. Горизонтальный (динамический) анализ проводится после вертикального. Эта методика финансового анализа предприятия предполагает рутинное сопоставление каждого пункта отчетности с таким же в предыдущем периоде. Горизонтальный способ дает возможность оценить динамику показателей в разные периоды и обнаружить, какие из них затронули изменения.

В качестве источника информации здесь выступает бухгалтерская отчетность. Анализ коэффициентов основывается на расчете соотношения разных показателей между собой. Здесь важно учитывать, что:

  • коэффициенты находятся в зависимости от учетной политики компании;
  • так как нормы коэффициентов значительно отличаются по отраслям, провести их сравнительный анализ по отраслям в условиях диверсифицированной деятельности представляется затруднительным;
  • выбранные как основа для сравнения нормативные коэффициенты могут не удовлетворять решению краткосрочных задач определенного периода.

3. Сравнительный финансовый анализ предполагает сопоставление показателей подчинённых предприятий и филиалов, а затем их сравнение с усреднёнными по отрасли данными и результатами конкурентов. Сравнительный анализ финансового управления предприятия основан на сравнении значений показателей по группам:

  • данных по компании и средних по отрасли;
  • компании и конкурентов;
  • внутренних подразделений компании;
  • показателей плана и факта.

4.Интегральный (факторный) финансовый анализ – лучший способ сформировать достоверную расширенную оценку финансово-экономического положения компании. Что означает понятие «факторный»? Этот вид анализа заключается в изучении воздействия отдельных причин на результат. Различают прямой факторный анализ, при котором результат делят на составляющие, а затем анализируют, и обратный – здесь отдельные фрагменты постепенно скрепляются в целое.

Структурный (вертикальный) финансовый анализ активов и пассивов предприятия: пример

В качестве примера приведем вертикальный анализ бухгалтерского баланса для ПАО «КАМАЗ». При вычислениях будем пользоваться балансом, размещенным на официальном сайте предприятия.

Для вертикального анализа внеоборотных активов оцениваем, какая доля/часть у составных частей.

  1. Доля нематериальных активов (F9) = C9/$C$18.
  2. Доля результатов исследований и разработок (F10) = C10/$C$18.
  3. Доля основных средств (F13) = C13/$C$18.
  4. Доля доходных вложений в материальные ценности (F14) = C14/$C$18.
  5. Доля финансовых вложений (F15) = C15/$C$18.
  6. Доля отложенных налоговых активов (F16) = C16/$C$18.
  7. Доля прочих внеоборотных активов (F17) = C17/$C$18.

Все части в совокупности дают в сумме 100 % – это показывает финансовый анализ. Пример демонстрирует, как проводится вертикальный анализ внеоборотных активов в бухгалтерском балансе.

финансовый анализ

Далее выделяют минимальные и максимальные доли в формировании внеоборотных средств в 2014 году.

Основную часть в формировании внеоборотных активов (66,3 %) отводят основным средствам, самую маленькую – результатам исследований и разработок (0,4 %). Чтобы показать, с какой динамикой меняется структура, выстраивают диаграмму областей.

финансовый анализ

Становится ясно, что к 2016 году снижается процент основных средств (с 66,3 % до 36,1 %). Но при этом повышается доля финансовых вложений (с 7 % до 43 %). То, что уменьшается доля основных средств, показывает, что предприятие стало меньше вкладывать в производственный процесс и собственное долгосрочное развитие. Отметим, под основными средствами понимают транспорт, оборудование, здания и сооружения, инвентарь и инструменты.

Метод является универсальным, благодаря чему его можно использовать для оценки отчета об экономических результатах (форма №2), выявлять изменения в расходах и доходах при формировании прибыли. Приведем пример и на основе финансовой отчетности ПАО «КАМАЗ», посмотрим, как изменилась выручка в 2016 году по сравнению с 2015-м. Отметим, выручка равна 100 %.

  1. Доход от полученных субсидий (Е8) = C8/C7.
  2. Себестоимость продаж (Е9) = C9/$C$7.
  3. Валовая прибыль (Е10) = C10/$C$7.

По такому же принципу рассчитывают другие строки в финансовом отчете. Ниже размещен рисунок, из которого видно, как используют метод.

финансовый анализ

Данные свидетельствуют о том, что себестоимость произведенных товаров (то есть затраты) превышает выручку. При этом предприятие получает субсидии, и благодаря подобным доходам сохраняет выручку на нормальном уровне.

В период с 2015 по 2016 год валовая прибыль выросла до 9,1 % с 4,6 %. Прибыль от продаж снизилась с 6,2 % до 4,4 %, а прибыль до налогообложения – до 1,3 % с 4,7 %.

Прежде всего, стоит рассмотреть оценку чистой прибыли, доля которой уменьшилась с выручки до 1 % с 3,8 %. Показатель может свидетельствовать о том, что предприятие стало менее финансово устойчивым и мобильным, поскольку начало реже реинвестировать чистую прибыль в формирование новых основных средств и создавать нематериальные активы, такие как патенты и научные разработки. Финансовый анализ эффективности компании позволяет понять, какие проблемы существуют в ее деятельности. Чтобы оценить, насколько результативно работает предприятие, смотрят на показатель чистой прибыли. Если он снижается, компания становится менее привлекательной для инвесторов.

Финансовый анализ устойчивости

Коэффициент финансовой устойчивости демонстрирует, может ли предприятие стабильно вкладывать средства в производство в дальнейшем. На основе показателя судят о влиянии заемщиков на производство. Для вычисления коэффициента используют следующую формулу:

коэффициент финансовой устойчивости = собственный капитал + долгосрочные обязательства / активы.

Если долгосрочные обязательства у компании отсутствуют, коэффициент финансовой устойчивости превращается в коэффициент автономии, выражающий экономическую независимость.

В идеале показатель должен соответствовать значению в пределах 0,8–0,9. Если значение уменьшается, значит, компания (бизнес) теряет способность вовремя погашать долги и обязательства, следовательно рискует обанкротиться.

Указанные нормативы могут быть немного иными – все определяется сферой деятельности компании. Чем больше отношение материальных затрат к объему произведенной продукции, тем выше коэффициент и наоборот. Определяя коэффициент, анализировать необходимо не только его значение в данный момент, но и тенденции и динамику развития.

Любая компания должна грамотно распределять заемные и собственные средства, приводя показатели к оптимальному соотношению. Следует помнить, что, когда заемных средств становится больше, предприятие увеличивает свою рентабельность и прибыльность. Но есть и обратная сторона – снижается финансовая устойчивость, а риски увеличиваются.

Аналогичная ситуация при понижении суммы заемных средств: предприятие становится менее прибыльным и рентабельным, зато более финансово устойчивым. Оценивают бизнес в целом по главным параметрам: ликвидности, рентабельности, оборачиваемости и финансовой устойчивости.

Финансовый анализ ликвидности баланса предприятия

Ликвидность баланса предприятия – это возможность фирмы погашать долги по кредитам из своих средств. На основе ликвидности баланса судят о том, насколько платежеспособно и финансово устойчиво предприятие. Данный параметр в первую очередь стоит учитывать при оценке, если вы планируете ее проведение. Финансовый анализ позволит объективно оценить текущую обстановку.

Если у компания высокая ликвидность баланса, значит, она может в кратчайшие сроки погасить долги по кредитам. Чем ниже ликвидность, тем выше вероятность обанкротиться.

Когда анализируют ликвидность баланса предприятия, оценивают все его активы и пассивы. Активы распределяют по скорости реализации. Активу с высокой ликвидностью времени на преобразование в деньги требуется меньше. У финансовых средств степень ликвидности максимальная. Что же касается пассивов, то они группируются по срочности погашения (высокой, средней, низкой). В таблицу ниже внесены распределенные активы и пассивы.

Виды активов предприятия

Виды пассивов предприятия

А1

Обладают максимальной скоростью реализации

Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

П1

Высокая срочность погашения

Кредиторская задолженность

А2

Обладают высокой скоростью реализации

Дебиторская задолженность < 12 мес.

П2

Умеренная срочность погашения

Краткосрочные обязательства и кредиты

А3

Обладают медленной скоростью реализации

Дебиторская задолженность > 12 мес., запасы, НДС, незавершенное производство

П3

Низкая срочность погашения

Долгосрочные обязательства

А4

Труднореализуемые активы

Внеоборотные средства

П4

Постоянные пассивы

Собственный капитал компании

Чтобы оценить ликвидность баланса компании, сравнивают размер активов и пассивов. Ниже представлена таблица с выполненным анализом ликвидности компании.

Анализ ликвидности

Оценка платежеспособности

А1 > П1

Предприятие может погасить наиболее срочные обязательства с помощью абсолютно ликвидных активов

А2 > П2

Предприятие может рассчитаться по краткосрочным обязательствам перед кредиторами быстро реализуемыми активами

А3 > П3

Предприятие может погасить долгосрочные займы с помощью медленно реализуемых активов

А4 ≤ П4

Данное неравенство выполняется автоматически, если соблюдены все три неравенства. Предприятие обладает высокой степенью платежеспособности и может погасить различные виды обязательств соответствующими активами

На основе анализа и неравенств для активов и пассивов разных видов оценивают степень ликвидности баланса. При выполнении всех условий можно считать, что баланс ликвиден. Анализируя баланс, вы должны помнить, что активы с большей ликвидностью способны покрыть обязательства с меньшей срочностью.

Далее оценивают, насколько предприятие платежеспособно, и рассчитывают текущую и перспективную ликвидность.

Оценка платежеспособности

А1 + А2 > П1 + П2 и
А4 < П4

Предприятие платежеспособно в краткосрочном и среднесрочном периоде

А3 > П3 и А4 < П4

Предприятие платежеспособно в долгосрочной перспективе

А4 > П4

Баланс неликвиден

На основе данных анализа выявляют, располагает ли компания ресурсами, чтобы погашать долги по кредитам. Однако следует помнить, что анализ ликвидности баланса – общий, а потому не позволяет точно сказать, насколько организация платежеспособна. Чтобы оценить уровень платежеспособности, пользуются рассмотренными ранее относительными показателями ликвидности. 

Подпишитесь и получите свежий номер журнала "Генеральный Директор", в котором:
    Подписаться со скидкой 55%>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Простите, что прерываем Вас...

      Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      и скачать все файлы
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль