Жесткие придирки: техника, которая помогает успешным людям делать правильный выбор

6100
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

Уверенные в себе люди используют необычную технику, которая помогает сделать правильный выбор. Например, вы получаете неожиданное предложение о работе или появляется интересный проект, который может принести дополнительный заработок. Что делать? Как оценить эти новые возможности? Техника, о которой мы расскажем, убирает сомнения и дает понятный ответ.

Общая идея в следующем. Если вы чувствуете полную уверенность и желание сделать что-то, говорите только «да». Если же вы сомневаетесь, значит, ответ отрицательный. А теперь расскажем, как это работает на практике.

Рассматривая любые варианты, оцените их по стобалльной шкале. Если вариант получает оценку ниже 90, смело его отбрасывайте. Такая сверхпридирчивость является важным качеством успешного человека. Используйте только 10 процентов лучших возможностей и крайне жесткие радикальные критерии при любом выборе: «Если не очевидно, что это ДА, значит, очевидно, что это НЕТ».

Часто случается так, что возможности по воле случая сами идут к нам в руки. Например, мы получаем неожиданное предложение о работе или появляется интересный проект, который может принести дополнительный заработок. Для оценки таких альтернативных решений вы можете применять следующий процесс: 1) выпишите альтернативу; 2) напишите список из трех минимальных критериев для того, чтобы вы выбрали ее; 3) создайте список из трех оптимальных критериев. Если эта новая возможность не удовлетворяет трем минимальным критериям или хотя бы двум оптимальным, вы должны ответить «нет».

Но уберет ли этот способ сомнения в правильности принятого решения? Андрей Козлов, генеральный продюсер и первый заместитель генерального директора компании «Игра-ТВ», капитан одной из самых успешных команд интеллектуального клуба «Что? Где? Когда?», уверен, что раз «принял решение, уже не сомневайся». Как же помочь себе отбросить все сомнения?

Этот секрет раскрыл в своей книге «Здесь и сейчас» Стивен Шапиро. Для начала надо осознать, что нет правильных и неправильных решений. Есть просто решения. «Так что поберегите свои нервы и время, - пишет Стивен Шапиро. - Не нужно слишком сильно эмоционально вкладываться в процесс выбора. Простые решения принимайте за пять минут, на сложные отведите полчаса для анализа и по истечении времени просто примите решение. После того как решение принято, не возвращайтесь к нему и не ставьте под сомнение его «правильность», которой, как мы уже говорили, нет. Не тащите за собой после принятия решения так называемый «эмоциональный хвост». Поймите, что любое ваше решение верное». 

Прочитать главные мысли из книг Стивена Шапиро «Здесь и сейчас. Как вырваться из плена целей и начать радоваться жизни» и Грега МакКеона «Эссенциализм. Путь к простоте» вы можете в Библиотеке «Главная мысль» всего за полчаса.

Жесткие придирки: техника, которая помогает успешным людям делать правильный выбор

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль