Как выбрать компанию по продвижению сайта и не остаться в дураках

753
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock
Биров Станислав
Вице-президент по коммерции компании Ingate, Москва

Агентства по продвижению сайтов в Интернете обещают небывалый приток клиентов за небольшие деньги и быстро. Но чудес не бывает: в процессе работы с вас начинают тянуть деньги за дополнительные услуги, а результата не видно. Расскажу, как выбрать компанию по продвижению сайта, которая поможет достигнуть целей вашего бизнеса.

Как выбрать компанию по продвижению сайта: пошаговый алгоритм

Шаг 1. Изучите рынок. В процессе выбора нужной компании по продвижению сайта используйте такие источники.

  1. Отраслевые рейтинги и каталоги: Ruward, «Рейтинг Рунета», SEOnews, Adindex. Вы узнаете о лидерах рынка и агентствах, которые продвигают сайты в конкретных тематиках и обладают нужными для Вашей сферы компетенциями.
  2. Рекомендации коллег, которые могут дать полезную и надежную информацию о том, на что обратить внимание и чего опасаться при работе с конкретными компаниями.
  3. Конференции и вебинары, где вы сможете увидеть товар лицом.

Итог: у вас появится лонг-лист из 15–20 кандидатов.

Шаг 2. Оцените подход. Не оценивайте подрядчика по спектру услуг. Большинство агентств предлагают одно и то же: продвижение на первые строчки в поисковиках, увеличение числа целевых посетителей сайта. Разница в подходе, опыте и технических возможностях. Насторожитесь, если вам обещают результат в короткие сроки.

Правильный подход – компания анализирует сайты конкурентов в топе выдачи поисковых систем, изучает вашу отрасль. Таким образом, она узнает потребности вашей аудитории. На основе полученных данных подрядчик определяет, как развивать сайт. Такой подход говорит, что у компании достаточно компетенций и она владеет нужными технологиями.

Итог: анализ компетенций сократит список компаний до 10–12.

Шаг 3. Обратите внимание на команду. Компанию по продвижению сайтов сложно представить без аккаунт-менеджера, SEO-специалиста, программиста, веб-аналитика, копирайтера. Такая команда реализует поставленные задачи без привлечения других подрядчиков. Хорошо, если в компании есть проектная команда, разбирающаяся в тематике вашего бизнеса. Это увеличивает шансы на то, что правильное решение будет найдено без потерь времени и средств.

Итог: список кандидатов сократится до 5–7 подрядчиков.

Шаг 4. Задайте пять контрольных вопросов. Сравнение коммерческих предложений по цифрам и обещаниям бесполезно: агентства завышают цифры, чтобы привлечь клиентов. Все показатели рассматривайте в разрезе подходов, предлагаемых для их достижения. Чтобы понять, способна ли компания достичь заявленных целей, задайте ее представителю пять вопросов.

Итог: Вы сформируете шорт-лист, в котором выделите одного-двух подходящих кандидатов. А станет ли агентство надежным партнером или останется подрядчиком, покажет время.

как выбрать компанию по продвижению сайта

Определите, для чего вы ищете подрядчика. Какие цели ставите: на 50% увеличить аудиторию сайта или же в три раза поднять продажи товара. Важно четко сформулировать задачи и выразить их в количественных KPI. Так подрядчику проще понять ваши ожидания, спрогнозировать результат и просчитать бюджет. А вы в этом случае без труда определите, кто учел требования и цели бизнеса, а кто отделался шаблонным вариантом.

Как выбрать компанию по продвижению сайта и не остаться в дураках

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...



Доставка новостей@

Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Зарегистрируйтесь на сайте и продолжите чтение! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно продолжить чтение этой статьи, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль