Бесплатный доступ к журналу

Генеральный директор

Как преодолеть неудачи и превратить их в большие победы

  • 20 марта 2017
  • 2243
как преодолеть неудачи
Фото © Shutterstock
  • Куда отправился директор компании CheapHome, когда потерял все, что построил за пять лет
  • Зачем собственник компании «Надежный займ» начал читать по 15 книг в месяц, когда его подставили на 2,5 млн руб.
  • Почему в России принято скрывать свои неудачи, а на Западе большое количество провалов – признак успешности человека

Промышленник Генри Форд трижды неудачно начинал бизнес. Первая его компания обанкротилась, вторую он покинул из-за ссоры с партнерами, а третья не показывала высокой выручки. И только с четвертой попытки Форд добился успеха – теперь его автомобили колесят по всему миру. Соичиро Хонда в свое время не смог получить работу в компании Toyota. Тогда он начал сам собирать мотоциклы из подручных материалов. И впоследствии основал всемирно известную компанию. Как преодолеть неудачи и превратить их в личные победы?

Преодолеть неудачи и не сдаться помогла мечта иметь свой бизнес

Андрей Сазонов, Основатель и коммерческий директор компании CheapHome, Москва

У меня всегда была мечта открыть свой бизнес. Я работал на трех работах, чтобы накопить стартовый капитал. В итоге первый бизнес по продаже одежды закрыл с такими большими долгами, что пришлось распрощаться с жильем и дневать и ночевать в машине. Затем появилась идея сдавать квартиры в аренду посуточно. Дела пошли в гору, как вдруг в результате аварии чуть не стал инвалидом из-за компрессионного перелома позвоночника.

В больнице поставил цель: отправиться в путешествие по Индии. Я понимал, что смогу вести дела дистанционно. Нашел бизнес-партнера и уехал на полгода. За границей окончательно встал на ноги – правда, передвигался в специальном поддерживающем корсете – и даже научился кататься на мотоцикле. В Индии тоже организовал подработку: арендовал дом на полгода и сдавал его на короткие сроки. Но мне хотелось развивать свой бизнес в России. Изучал деловую литературу, расписал стратегию развития компании на ближайшие годы.

По возвращении домой за первый год совместной с партнером работы выручка компании по аренде квартир выросла в шесть раз. К 2013 году чистая прибыль достигла 1 млн руб. в месяц, и мы продали компанию за 15 млн руб. Я уехал в Латинскую Америку. А через полгода банк, в котором хранились деньги, лишился лицензии. Я потерял все, что строил пять лет. Это стало сильным эмоциональным потрясением. Вернулся в Россию, но что-то исправлять было уже поздно. На остаток денег уехал в горный буддийский монастырь на севере Таиланда. Обрел здесь внутреннее спокойствие. Вернулась энергия, пришли новые мысли. Решил, что могу не только вести собственный бизнес, но и обучать ему.

Перезагрузка бизнеса

Я вернулся в Москву и начал строить новую компанию по посуточной аренде. Только то, что в первый раз мы развивали пять лет, теперь сделали за два месяца. Деньги на бизнес зарабатывал тренингами. Как только компания оказалась на слуху, вновь ее продал. Заработанное инвестировал в недвижимость – так появился «Чип Хоум».

Коллегам дам совет: когда ваши дела идут из рук вон плохо, возьмите паузу и уезжайте. Отрежьте себя от привычного мира и проведите время в тишине. Подобная перезагрузка даст понимание, что делать дальше и куда идти.

Не вас обворовывают, а вы сами позволяете это с собой делать

Иван Мальцев, Директор и собственник компании Moto-RR, Новосибирск

Первая реакция на неудачи – злость и обида. Хочется поддаться эмоциям и порассуждать о несовершенстве жизни. Раньше так и делал, пока три года назад не произошел неприятный случай.

Мой партнер по бизнесу, по совместительству исполнительный директор, подставил меня на 2,5 млн руб. Он занимался открытием филиала одной из наших компаний в Екатеринбурге. Подразделение успешно работало несколько месяцев, пока его руководитель не исчез, взяв у клиентов предоплату в 2,5 млн руб. Просто сообщил, что работать больше не будет. Пропажу обнаружили уже после разбора документации и сведения баланса. Первой реакцией были боль и тяжесть от осознания произошедшего. Стресс подорвал иммунитет, я серьезно заболел. У меня на полтора месяца пропал голос.

После того как пришел в себя, отправился в Екатеринбург восстанавливать филиал. Выстраивал все практически с нуля. Приходилось помогать сотрудникам чинить мотоциклы. Через полгода прочитал книгу Владимира Довганя. Он падал в бизнесе до нуля дважды. Анализируя его опыт, я осознал: все произошедшее нужно просто пережить и идти дальше.

После этого случая я вплотную занялся своим развитием. Начал запоем читать книги, по 10–15 в месяц. Со временем составил список книг, без которых не обойтись в сложных ситуациях. Понял, что сам подставился под удар: недосмотрел, был слишком доверчив, слишком увлечен мелкими рутинными делами. Начал совершенствовать себя как управленца и как личность, чтобы впредь не допустить подобного. Думаю, мне удалось изменить свое мышление в позитивную сторону, чтобы преодолеть неудачи и научиться извлекать выгоду из негативных ситуаций. Теперь при каждой неудаче я задаю себе два вопроса:

  • Что хорошего в данной ситуации?
  • Как извлечь пользу из случившегося?

Параллельно с личной трансформацией начало меняться и мое окружение. Ко мне стали как будто притягиваться нужные люди, которые меня до сих пор вдохновляют и поддерживают.

Из этого случая я вынес важный урок: нельзя допускать, чтобы работа компании строилась вокруг одного человека. Нужно осознать, что не люди воруют у вас, а вы сами позволяете им у себя воровать.

Мой совет: тратьте время и энергию не на обиды, а на развитие. И всегда помните, что абсолютно любая задача имеет решение.

ТОП-10 книг на случай проблем

  1. Виктор Франкл. «Человек в поисках смысла»
  2. Коносуке Мацусита. «Принципы успеха»
  3. Платон. «Диалоги»
  4. Плутарх. «Сравнительные жизнеописания»
  5. Робин Шарма. «Монах, который продал свой Ferrari»
  6. Уильям Миллер. «Мартин Лютер Кинг. Жизнь, страдания и величие»
  7. Бойе Лафайет де Мент. «Кодекс японских самураев. Классическая тактика и приемы для достижения успеха»
  8. Его Святейшество Далай-лама XIV, Говард Катлер. «Искусство быть счастливым»
  9. Наполеон Хилл. «Думай и богатей»
  10. Энтони Робинсон. «Книга о власти над собой»

По материалам Ивана Мальцева

Кризис проредит ваших друзей и партнеров

Виктор Соловьев, Генеральный Директор и художественный руководитель театра «Лицедеи», Санкт-Петербург

Театр «Лицедеи» нуждался в собственном здании. Я создал строительную компанию, получил место под застройку в центре Санкт-Петербурга, собрал все разрешительные документы, вынес коммуникации, взял кредит на крупную сумму в банке. Но денег все равно не хватало, и я привлек инвесторов. Вместе мы построили торговый центр, одно из помещений которого занял театр.

Оформление документов для передачи недвижимости в нашу собственность сознательно затягивалось. Спустя четыре года инвесторы решили продать торговый центр. Однажды мы пришли на репетицию и обнаружили, что театр опечатан. На меня завели уголовное дело о задолженности за арендную плату на сумму 14 млн руб. и о выселении театра. Все документы, доказывающие, что у нас нет задолженности перед арендатором, остались внутри.

Инвесторы хотели вытеснить театр без лишнего шума, поэтому я сознательно придал дело огласке. Разбираться помогал весь город. Первым делом нашел компетентного юриста. Мне удалось отстоять помещение театра. Попасть внутрь смогли только вместе с отрядом специального назначения службы судебных приставов. Бывшие инвесторы не смирились с решением суда, и я до сих пор получаю угрозы.

Этот опыт научил меня согласовывать каждый управленческий шаг с юристами и не идти на сделку с совестью ради воплощения намеченных целей.

Как Сергей Барышников потерял бизнес, но смог отдать кредиторам долг в 2 млн долл. США

Основатель сайта BigPicture.ru Сергей Барышников в 2006 году остался без бизнеса и с личным долгом в 2 млн долл. США, которые он привлек на его развитие. Из-за этой истории он лишился жены, друзей, не говоря уже о подорванном здоровье. Сергей продал все имущество, но этого оказалось недостаточно. Попытки договариваться о рассрочке персонально с каждым кредитором зачастую расценивались как уловки. Предпринимателю угрожали расправой с родственниками, а его самого однажды похитили, вывезли в лес и оставили на ночь привязанным вверх ногами. Следующие полтора года Сергей Барышников был на грани самоубийства. Он не знал, что делать и как начать новый бизнес с таким «минусом». Все, что у него оставалось, это старый ноутбук. В итоге договорился, что будет вести несколько развлекательных интернет-ресурсов за процент от прибыли. Узнав рынок поближе, запустил собственный проект – сайт BigPicture.ru, посвященный фотографии. Сейчас предприниматель полностью рассчитался со своими кредиторами. Он вынес из этого личного кризиса четыре урока.

Если вы оказались в сложной ситуации, очень важно, чтобы вам было ради кого выбираться из нее, даже тогда, когда окружающие считают вас последним негодяем.

Если деньги – ваша слабая сторона, оградите себя от финансовых решений.

Никто вам не поможет, если вы сами себе не поможете. Сам влип – сам и разруливай!

Безвыходных ситуаций не бывает априори.

Подготовлено редакцией по материалам сайта sravni.ru

Рассказывает практик

Анна Мавричева, Телеведущая, бизнес-тренер, Ярославль

По роду своей деятельности я часто общаюсь с первыми лицами компаний. Опыт последних лет показал, что люди привыкли не преодолевать неудачи, а скрывать их. Средства массовой информации учат руководителей создавать правильное впечатление у партнеров, одеваться в модных магазинах, ездить на престижных машинах. Гонка за жизненными «лайками» доходит до абсурда. Примечательно, что в западных странах ситуация прямо противоположная. Чем больше у человека провалов, тем выше показатель его жизненной силы лидера.

Грамотное отношение к провалам позволяет найти свои слабые места и идти дальше. Обычно мы пытаемся вовлечь в сложившуюся ситуацию как можно больше людей. И вместо того, чтобы строить планы на будущее, все свое внимание уделяем неудаче, которая буквально высасывает жизненную энергию. И это главная ошибка при провале.

как преодолеть неудачи

Что делать, когда произошел провал. Нужно сделать паузу. Если есть возможность уехать – уезжайте. Важно убрать из своей жизни на время паузы людей, которые будут вас жалеть. Вам нужны силы на новые свершения, а жалость эти силы убивает. Вдали от проблемы вам будет легче составить план по выходу из кризиса. Для этого представьте себя в будущем. Составьте картину максимально подробно. Когда вы рисуете идеальное будущее, настоящее становится не таким тревожным. Появляется понимание, что ситуация разрешится в любом случае и результат зависит только от вас.

Как преодолеть неудачи и превратить их в большие победы

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И продолжить чтение статьи
Зарегистрироваться
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.