Как преодолеть неудачи и превратить их в большие победы

1953
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock
  • Куда отправился директор компании CheapHome, когда потерял все, что построил за пять лет
  • Зачем собственник компании «Надежный займ» начал читать по 15 книг в месяц, когда его подставили на 2,5 млн руб.
  • Почему в России принято скрывать свои неудачи, а на Западе большое количество провалов – признак успешности человека

Промышленник Генри Форд трижды неудачно начинал бизнес. Первая его компания обанкротилась, вторую он покинул из-за ссоры с партнерами, а третья не показывала высокой выручки. И только с четвертой попытки Форд добился успеха – теперь его автомобили колесят по всему миру. Соичиро Хонда в свое время не смог получить работу в компании Toyota. Тогда он начал сам собирать мотоциклы из подручных материалов. И впоследствии основал всемирно известную компанию. Как преодолеть неудачи и превратить их в личные победы?

Преодолеть неудачи и не сдаться помогла мечта иметь свой бизнес

Андрей Сазонов, Основатель и коммерческий директор компании CheapHome, Москва

У меня всегда была мечта открыть свой бизнес. Я работал на трех работах, чтобы накопить стартовый капитал. В итоге первый бизнес по продаже одежды закрыл с такими большими долгами, что пришлось распрощаться с жильем и дневать и ночевать в машине. Затем появилась идея сдавать квартиры в аренду посуточно. Дела пошли в гору, как вдруг в результате аварии чуть не стал инвалидом из-за компрессионного перелома позвоночника.

В больнице поставил цель: отправиться в путешествие по Индии. Я понимал, что смогу вести дела дистанционно. Нашел бизнес-партнера и уехал на полгода. За границей окончательно встал на ноги – правда, передвигался в специальном поддерживающем корсете – и даже научился кататься на мотоцикле. В Индии тоже организовал подработку: арендовал дом на полгода и сдавал его на короткие сроки. Но мне хотелось развивать свой бизнес в России. Изучал деловую литературу, расписал стратегию развития компании на ближайшие годы.

По возвращении домой за первый год совместной с партнером работы выручка компании по аренде квартир выросла в шесть раз. К 2013 году чистая прибыль достигла 1 млн руб. в месяц, и мы продали компанию за 15 млн руб. Я уехал в Латинскую Америку. А через полгода банк, в котором хранились деньги, лишился лицензии. Я потерял все, что строил пять лет. Это стало сильным эмоциональным потрясением. Вернулся в Россию, но что-то исправлять было уже поздно. На остаток денег уехал в горный буддийский монастырь на севере Таиланда. Обрел здесь внутреннее спокойствие. Вернулась энергия, пришли новые мысли. Решил, что могу не только вести собственный бизнес, но и обучать ему.

Перезагрузка бизнеса

Я вернулся в Москву и начал строить новую компанию по посуточной аренде. Только то, что в первый раз мы развивали пять лет, теперь сделали за два месяца. Деньги на бизнес зарабатывал тренингами. Как только компания оказалась на слуху, вновь ее продал. Заработанное инвестировал в недвижимость – так появился «Чип Хоум».

Коллегам дам совет: когда ваши дела идут из рук вон плохо, возьмите паузу и уезжайте. Отрежьте себя от привычного мира и проведите время в тишине. Подобная перезагрузка даст понимание, что делать дальше и куда идти.

Не вас обворовывают, а вы сами позволяете это с собой делать

Иван Мальцев, Директор и собственник компании Moto-RR, Новосибирск

Первая реакция на неудачи – злость и обида. Хочется поддаться эмоциям и порассуждать о несовершенстве жизни. Раньше так и делал, пока три года назад не произошел неприятный случай.

Мой партнер по бизнесу, по совместительству исполнительный директор, подставил меня на 2,5 млн руб. Он занимался открытием филиала одной из наших компаний в Екатеринбурге. Подразделение успешно работало несколько месяцев, пока его руководитель не исчез, взяв у клиентов предоплату в 2,5 млн руб. Просто сообщил, что работать больше не будет. Пропажу обнаружили уже после разбора документации и сведения баланса. Первой реакцией были боль и тяжесть от осознания произошедшего. Стресс подорвал иммунитет, я серьезно заболел. У меня на полтора месяца пропал голос.

После того как пришел в себя, отправился в Екатеринбург восстанавливать филиал. Выстраивал все практически с нуля. Приходилось помогать сотрудникам чинить мотоциклы. Через полгода прочитал книгу Владимира Довганя. Он падал в бизнесе до нуля дважды. Анализируя его опыт, я осознал: все произошедшее нужно просто пережить и идти дальше.

После этого случая я вплотную занялся своим развитием. Начал запоем читать книги, по 10–15 в месяц. Со временем составил список книг, без которых не обойтись в сложных ситуациях. Понял, что сам подставился под удар: недосмотрел, был слишком доверчив, слишком увлечен мелкими рутинными делами. Начал совершенствовать себя как управленца и как личность, чтобы впредь не допустить подобного. Думаю, мне удалось изменить свое мышление в позитивную сторону, чтобы преодолеть неудачи и научиться извлекать выгоду из негативных ситуаций. Теперь при каждой неудаче я задаю себе два вопроса:

  • Что хорошего в данной ситуации?
  • Как извлечь пользу из случившегося?

Параллельно с личной трансформацией начало меняться и мое окружение. Ко мне стали как будто притягиваться нужные люди, которые меня до сих пор вдохновляют и поддерживают.

Из этого случая я вынес важный урок: нельзя допускать, чтобы работа компании строилась вокруг одного человека. Нужно осознать, что не люди воруют у вас, а вы сами позволяете им у себя воровать.

Мой совет: тратьте время и энергию не на обиды, а на развитие. И всегда помните, что абсолютно любая задача имеет решение.

ТОП-10 книг на случай проблем

  1. Виктор Франкл. «Человек в поисках смысла»
  2. Коносуке Мацусита. «Принципы успеха»
  3. Платон. «Диалоги»
  4. Плутарх. «Сравнительные жизнеописания»
  5. Робин Шарма. «Монах, который продал свой Ferrari»
  6. Уильям Миллер. «Мартин Лютер Кинг. Жизнь, страдания и величие»
  7. Бойе Лафайет де Мент. «Кодекс японских самураев. Классическая тактика и приемы для достижения успеха»
  8. Его Святейшество Далай-лама XIV, Говард Катлер. «Искусство быть счастливым»
  9. Наполеон Хилл. «Думай и богатей»
  10. Энтони Робинсон. «Книга о власти над собой»

По материалам Ивана Мальцева

Кризис проредит ваших друзей и партнеров

Виктор Соловьев, Генеральный Директор и художественный руководитель театра «Лицедеи», Санкт-Петербург

Театр «Лицедеи» нуждался в собственном здании. Я создал строительную компанию, получил место под застройку в центре Санкт-Петербурга, собрал все разрешительные документы, вынес коммуникации, взял кредит на крупную сумму в банке. Но денег все равно не хватало, и я привлек инвесторов. Вместе мы построили торговый центр, одно из помещений которого занял театр.

Оформление документов для передачи недвижимости в нашу собственность сознательно затягивалось. Спустя четыре года инвесторы решили продать торговый центр. Однажды мы пришли на репетицию и обнаружили, что театр опечатан. На меня завели уголовное дело о задолженности за арендную плату на сумму 14 млн руб. и о выселении театра. Все документы, доказывающие, что у нас нет задолженности перед арендатором, остались внутри.

Инвесторы хотели вытеснить театр без лишнего шума, поэтому я сознательно придал дело огласке. Разбираться помогал весь город. Первым делом нашел компетентного юриста. Мне удалось отстоять помещение театра. Попасть внутрь смогли только вместе с отрядом специального назначения службы судебных приставов. Бывшие инвесторы не смирились с решением суда, и я до сих пор получаю угрозы.

Этот опыт научил меня согласовывать каждый управленческий шаг с юристами и не идти на сделку с совестью ради воплощения намеченных целей.

Как Сергей Барышников потерял бизнес, но смог отдать кредиторам долг в 2 млн долл. США

Основатель сайта BigPicture.ru Сергей Барышников в 2006 году остался без бизнеса и с личным долгом в 2 млн долл. США, которые он привлек на его развитие. Из-за этой истории он лишился жены, друзей, не говоря уже о подорванном здоровье. Сергей продал все имущество, но этого оказалось недостаточно. Попытки договариваться о рассрочке персонально с каждым кредитором зачастую расценивались как уловки. Предпринимателю угрожали расправой с родственниками, а его самого однажды похитили, вывезли в лес и оставили на ночь привязанным вверх ногами. Следующие полтора года Сергей Барышников был на грани самоубийства. Он не знал, что делать и как начать новый бизнес с таким «минусом». Все, что у него оставалось, это старый ноутбук. В итоге договорился, что будет вести несколько развлекательных интернет-ресурсов за процент от прибыли. Узнав рынок поближе, запустил собственный проект – сайт BigPicture.ru, посвященный фотографии. Сейчас предприниматель полностью рассчитался со своими кредиторами. Он вынес из этого личного кризиса четыре урока.

Если вы оказались в сложной ситуации, очень важно, чтобы вам было ради кого выбираться из нее, даже тогда, когда окружающие считают вас последним негодяем.

Если деньги – ваша слабая сторона, оградите себя от финансовых решений.

Никто вам не поможет, если вы сами себе не поможете. Сам влип – сам и разруливай!

Безвыходных ситуаций не бывает априори.

Подготовлено редакцией по материалам сайта sravni.ru

Рассказывает практик

Анна Мавричева, Телеведущая, бизнес-тренер, Ярославль

По роду своей деятельности я часто общаюсь с первыми лицами компаний. Опыт последних лет показал, что люди привыкли не преодолевать неудачи, а скрывать их. Средства массовой информации учат руководителей создавать правильное впечатление у партнеров, одеваться в модных магазинах, ездить на престижных машинах. Гонка за жизненными «лайками» доходит до абсурда. Примечательно, что в западных странах ситуация прямо противоположная. Чем больше у человека провалов, тем выше показатель его жизненной силы лидера.

Грамотное отношение к провалам позволяет найти свои слабые места и идти дальше. Обычно мы пытаемся вовлечь в сложившуюся ситуацию как можно больше людей. И вместо того, чтобы строить планы на будущее, все свое внимание уделяем неудаче, которая буквально высасывает жизненную энергию. И это главная ошибка при провале.

как преодолеть неудачи

Что делать, когда произошел провал. Нужно сделать паузу. Если есть возможность уехать – уезжайте. Важно убрать из своей жизни на время паузы людей, которые будут вас жалеть. Вам нужны силы на новые свершения, а жалость эти силы убивает. Вдали от проблемы вам будет легче составить план по выходу из кризиса. Для этого представьте себя в будущем. Составьте картину максимально подробно. Когда вы рисуете идеальное будущее, настоящее становится не таким тревожным. Появляется понимание, что ситуация разрешится в любом случае и результат зависит только от вас.

Как преодолеть неудачи и превратить их в большие победы

Копирование материала без согласования допустимо при наличии dofollow-ссылки на эту страницу

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Простите, что прерываем Вас..

      Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      и скачать все файлы
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль