text
Генеральный Директор

Нужен или не нужен финансовый директор: чек-лист

  • 28 марта 2018
  • 2501
Директор компании Sapiens Consulting, Москва; автор книги «Как все испортить и разорить бизнес. 13 мифов об управлении бизнесом в России»
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

В любой российской компании есть бухгалтер: штатный, приходящий, либо вы передали бухучет на аутсорсинг. Таков закон: вести бухучет и сдавать налоговую отчетность должны все. Но далеко не всем нужен финансовый директор. Проверьте, стоит ли вам тратить деньги на его зарплату.

Для решения каких задач нужен финансовый директор

Финансовый директор организует управленческий учет. Это вовсе не «черная касса» и не «серый учет». Управленческий учет приближает финансовую картину компании к реальности, не будучи жестко зажатым рамками положениями бухучета. Вы можете видеть показатели так, как это нужно вам для управления, например:

5 чек-листов, которые должны быть у каждого руководителя

Мы подготовили 5 чек-листов, которые точно пригодятся Вам в работе. Благодаря им Вы сможете:

  • нанимать только нужных вам людей;
  • обнаружить и исправить ошибки в делегировании;
  • увеличить ключевые показатели компании;
  • добиться от вашего коммерческого предложения конверсии до 50%;
  • обезопасить себя от выездной налоговой проверки.

Все чек-листы доступны для скачивания в нашей статье

Активировать бесплатный доступ к статье >>>

  • прибыль в различных разрезах – валовая, маржинальная, операционная, EBITDA;
  • результат начисления затрат или калькуляции себестоимости в зависимости от метода начисления.

Хороший бухгалтер сделает выверенный отчет о том, что происходило с вашим бизнесом в отчетный период. На сленге финансистов такой учет называют «посмертным». Он многое расскажет о прошлом, но ничего не скажет о будущем. Между тем финансовый директор в первую очередь занимается планированием доходов и расходов, движения денежных средств. Бухгалтер может многое сказать о вашей прибыли в прошлые периоды, но вряд ли сможет предупредить о возможном кассовом разрыве в ближайшие три месяца.

Основные задачи финансового директора: постановка бюджетирования, управления денежным потоком, финансовый контроллинг. Только грамотный финансовый директор может, например, рассчитать, в какой момент в будущем ваш бизнес начнет испытывать дефицит оборотных средств, в каком размере и почему.

Финансовый директор разрабатывает систему метрик, которая позволяет управлять тем, что влияет на доходы и расходы. Это может быть система традиционных финансовых коэффициентов (коэффициент покрытия, коэффициент текущей ликвидности и т. д.) или более простые метрики: оборачиваемость запасов, оборачиваемость дебиторской задолженности.

Когда вам нужен финансовый директор

Если ваша компания соответствует хотя бы одному пункту из перечисленных.

  1. Вы владелец среднего или крупного бизнеса. Если в вашей компании работает более 100 человек или ее годовой оборот превышает 100 млн руб., финансовый директор вам точно нужен.
  2. У вашей компании сложная структура оборотных активов. Скажем, производственная компания отличается наличием кредиторской, дебиторской задолженности, незавершенного производства, а также запасами сырья, готовой продукции. Большинство из перечисленного – «пожиратели» оборотного капитала, дефицит которого негативно отражается либо на развитии компании, либо на ее доходности – если вы восполняете дефицит банковскими займами.
  3. Вы используете сторонние источники финансирования: банковские займы, гранты, программы, облигации. В этом случае управление ликвидностью должно быть очень качественным.
  4. У вас длинный финансовый цикл, то есть период от того момента, когда Вы заплатили за сырье или товар поставщику, до того момента, когда с Вами рассчитался последний клиент. Если цикл более трех месяцев – Вам точно нужен финансовый директор.
  5. Вы часто испытываете дефицит оборотного капитала и оказываетесь в ситуации кассового разрыва, а главбух ничем не может помочь.

нужен финансовый директор

Когда вам не нужен финансовый директор

Если вы или ваша компания соответствуете хотя бы одному пункту из перечисленных.

  1. У вас малый бизнес.
  2. Вы сами хороший финансист – хотя бы от природы. Вы самостоятельно планируете и контролируете движение денежных средств, и у вас хватает на это времени.
  3. Вы не используете заемные средства и не испытываете проблем с ликвидностью.
  4. В силу специфики вашего бизнеса размер запасов и размер дебиторской задолженности пренебрежимо малы по сравнению с выручкой, при этом сама выручка не превышает 100 млн руб. в год.​

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Статьи по теме в журнале «Генеральный Директор»
Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
2 минуты, и Вы продолжите читать
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.