Неравенство — это нормально. Кому из сотрудников достанется 80% вознаграждения

1151
Грибов Андрей
автор книги «Как заработать миллиард, или Интеллектуальный капитал предпринимателя 2.0», генеральный директор компании «КиберПлат»

Серьезный бизнес сложно делать в одиночку. Один из первых вопросов, который встает перед любым предпринимателем, — это набор команды. Кто сможет стать частью компании так, чтобы дело стало сверхприбыльным? Кому какую зарплату предложить, как правильно мотивировать сотрудников? Мы знаем правило: 20% сотрудников выполняют 80% работы, 20% сбытовиков делают 80% продаж, 20% писателей издают 80% романов, 20% ученых делают 80% открытий и так далее.

Вильфредо Парето, проведя статистический анализ труда и богатства, вывел обобщенное правило: «Неравенство распределения доходов, очевидно, зависит гораздо больше от самой природы человека, чем от экономической организации общества». То есть, он пришел к выводу, что неравенство распределения богатства в обществе – нечто вроде естественного закона природы, эффект которого можно сгладить, но невозможно устранить в денежной системе.

Но кто именно приносит работающей компании основной доход? В своем исследовании соотношения усилий к результату труда Ципф писал: «Ресурсы (люди, товары, время, знания или любой другой источник продукта) самоорганизуются так, чтобы свести к минимуму затраченную работу, и, таким образом, приблизительно 20–30% любого ресурса производят 70–80% деятельности». Но Ципф, скажем мягко, пофантазировал насчет самоорганизации. Для организации эффективного процесса производства необходимо весьма жесткое управление. Французский экономист Жан-Батист Сэй примерно в 1800 году изобрел слово entrepreneur и определил его так: «Антрепренер перебрасывает экономические ресурсы из сферы малой продуктивности в сферу большой продуктивности и пожинает плоды». Следовательно, основным источником дохода компании является именно элемент ее управления и, прежде всего, работники системы управления.

В иерархической бизнес-структуре 20% людей в виде руководящего состава создают 80% дохода. Любой строитель знает, что стройка, оставленная без прораба, в лучшем случае будет продвигаться с втрое меньшей скоростью, если будет продвигаться вообще. А может даже нанести ущерб, и немалый. Мне известен пример, когда четыре «гастарбайтера», оставленные на стройплощадке без присмотра на несколько часов, умудрились случайно найти секретный электрокабель, питающий освещение взлетно-посадочной полосы военного аэродрома, убедиться, что его нет на официальной «геоподоснове», принять «мудрое» решение о бесхозности найденного имущества, вытащить экскаватором из земли максимально длинный кусок, отпилить его (под напряжением в 10 киловольт) и сдать в «прием металлолома». И все это в момент захода на посадку самолета с командующим одного из военных округов.

Любой сотрудник великолепно понимает: для того «чтобы отдохнуть всем офисом на одну путевку, ее надо дать начальнику». Примеров компаний, потерявших работоспособность, будучи оставленными без руководства, можно привести массу. И руководители крупных предприятий прекрасно понимают ценность руководящего состава: своих заместителей, руководителей департаментов, начальников цехов. Генри Форд говорил: «Заберите у меня мои деньги, заводы, станки и фабрики, но оставьте мне моих людей – и вскоре мы создадим заводы лучше прежних. Оставьте мне мои фабрики, но заберите моих людей – и скоро полы заводов зарастут травой».

Получается, что основная часть дохода, произведенного компанией, имеет четкую причинно-следственную связь от труда управляющего состава. А поскольку 20% персонала приносит 80% дохода, то, исходя из принципа «каждому по труду», они и получать должны 80% от общего дохода. Таким образом, имущественное расслоение населения является не результатом мифической «эксплуатации трудящихся», а результатом справедливого распределения «по труду», в котором количественно небольшая, но гораздо более умная и эффективная часть населения, обладающая в той или иной мере интеллектуальным капиталом предпринимателя, умеет организовать более бестолковую часть населения к положительно производительному труду.

Уравнительные же эксперименты под лозунгами «свободы и братства» приводят лишь к полному нежеланию толковой части 20% населения тратить силы на самосовершенствование, образование и выполнение исключительно сложной и ответственной работы по управлению процессом производства. Что в итоге в макроэкономическом масштабе приводит к снижению спроса на труд и, разумеется, вызывает в лучшем случае снижение доходов 80% населения, а в худшем – нищету.

То есть правило Парето «20% персонала выполняет 80% работы» трансформируется сначала в «20% трудового коллектива обеспечивает получение 80% дохода», а потом, совершенно справедливо, в «20% человеческой популяции владеет 80% материальных ценностей».

Подводя итоги: неравенство в вознаграждении так же нормально, как неравенство в интеллекте. Ресурсы компании должны распределяться между сотрудниками сообразно выполняемому объему и главное, качеству работы. Это будет мотивировать каждого, и только так компания останется успешной. 

Подпишитесь и получите свежий номер журнала "Генеральный Директор", в котором:
    Подписаться со скидкой 55%>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Простите, что прерываем Вас...

      Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      и скачать все файлы
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль