Тренды 2018 года: новые рынки, новые идеи, за счет чего можно вырасти в новом году

3786
Фото © Shutterstock
Фото © Shutterstock

При анализе трендов 2018 года эксперты сошлись во мнениях. С одной стороны, государство продолжит вводить ограничения с точки зрения контроля финансов и налогов. С другой — Россия неизбежно становится частью глобальной и цифровой экономики. Даже небольшим компаниям доступны внешние рынки, и новая технология может сделать почти любой продукт мировым. Эти процессы заставляют руководителей использовать передовые методы работы.

Госзакупки перестают быть приоритетом только крупных компаний

Корпорация малого и среднего предпринимательства прогнозирует, что в 2018 году показатель объема закупок у субъектов МСП увеличится до 3 трлн руб. против 1,7 трлн руб. в 2017‑м. На 2018 год запланировали единую аккредитацию на электронных площадках.

Закон выделяет квоту для малого бизнеса: не менее 15 процентов закупок госзаказчик обязан размещать у представителей МСП. Сумма обеспечения заявки для малых и средних предприятий ниже, а срок оплаты контракта меньше, чем для «обычных» участников закупок.

Главной болевой точкой малого бизнеса остается несвоевременная оплата договоров заказчиками. Объем несвоевременной оплаты по договорам составил в 2017 году около 270 млрд руб.

«Действенный способ решения проблемы — факторинг для малого бизнеса при участии в госзакупках, — считает Павел Самиев, управляющий директор Национального рейтингового агентства. — Министерство финансов подготовило в 2017 году законопроект, который закрепляет право поставщиков, субъектов малого и среднего предпринимательства, уступать свои права денежного требования к заказчику, если нарушаются сроки оплаты».

Руководители компаний-поставщиков называют другие ограничения: например, крупные производители или дистрибьюторы делят российский рынок между собой.

«Сейчас даже с появлением электронных торгов все равно возникают сговоры: или поставщика с будущим соисполнителем или исполнителя с заказчиком, когда технические задания прописывают под конкретного поставщика услуг или под изделия конкретной торговой марки, чтобы ограничить круг участников», — рассказывает основатель группы компаний «Орто-доктор» Роман Алехин, который десять лет работает поставщиком в системе госзакупок.

«На этапе подачи заявок доказать это почти невозможно, так как УФАС отклоняет жалобы под доводами заказчика, что всех допустят до тендера, — дополняет бизнесмен. — В итоге, когда потенциальные поставщики обращаются к владельцу продукта, он всем, кроме одного, отказывает, и они не участвуют в тендере. Остается один поставщик, который забирает госконтракт по максимальной цене.

В результате у других участников остается единственный вариант: повторная жалоба в УФАС о картельном сговоре, но уже постфактум. Дела же о сговоре или ограничении конкуренции УФАС рассматривает неохотно ввиду сложности механизма доказывания».

Растет число компаний, использующих гибкие формы занятости

Можно привлечь уникального специалиста за меньшие деньги, если у него будет возможность работы из любой точки мира

Сегодня из дома работает уже каждый пятый российский сотрудник. Все больше примеров компаний, в которых удаленно работают почти все. Например, в школе английского языка Skyeng из дома трудятся 1800 преподавателей и около 900 сотрудников бэк-офиса.

По оценкам аналитиков Millennial Branding и Beyond.com, 45 процентов поколения миллениалов уже сейчас предпочитают высокому доходу нестандартный подход к организации труда с гибким графиком и без привязки к рабочему месту.

Теперь в команду можно привлечь уникального специалиста за ме´ньшие деньги, если у него будет возможность работы с Вами из любой точки земного шара.

«Распределенные сотрудники самостоятельнее, инициативнее, значит, более мотивированные, — рассказывает Василий Воропаев, сооснователь сервиса Free-lance.ru и создатель проекта Rubrain.com. — Мотивация, будь то деньги, слава, опыт, карьера, по сути, та же самая, разница в ее количестве. А вот мотивация на „совместность“ людей в команде — другая. Главное, чтобы сотрудники понимали и разделяли цель, к которой стремится компания».

Есть и ограничения: удаленный формат работы требует более жесткой постановки задач. Руководители фиксируют задачи в таск-трекерах, практикуют спринты, автоматизируют внутренние процессы, вводят системы KPI.

Например, компания BDO Unicon Outsourcing ввела KPI, при невыполнении которых сотрудника могут уволить. Для специалистов IT-поддержки — это количество выполненных заявок от пользователей, для кадровиков — число обработанных документов. Компания 5 o’click штрафует на 1000 руб. за каждый день просрочки дедлайна.

Другие компании не прибегают к столь жестким мерам, но мотивируют работать на результат: «Обычно мы ставим задачи на уровне руководителей, а дальше каждый транслирует их внутри своей команды, — рассказывает Георгий Соловьев, Генеральный Директор онлайн-школы английского языка Skyeng. — Наши team leaders и руководители своим примером показывают, как надо работать на результат.

В этом случае вопрос дисциплины уходит на второй план: ты либо такой же, как мы, и тебе не нужно объяснять, почему работать надо хорошо, либо ты просто не впишешься. И это мы обговариваем еще на этапе подбора персонала, поэтому сотрудники знают, на что идут».

Еще одна проблема связана с возможным выгоранием удаленных сотрудников. «Мы не боремся с выгоранием, а стараемся его предотвратить, — рассказывает Георгий Соловьев. — Много внимания уделяем корпоративной культуре: все сотрудники обсуждают важные вопросы».

Рабочие коммуникации Skyeng ведет в Slack, где есть огромное количество тематических каналов. Каждый сотрудник в курсе происходящих в компании перемен. Раз в месяц директор проводит онлайн-встречи работников, на которых любой из них, вне зависимости от должности или удаленности, может задать важный для него вопрос.

«Офисные „приятности“ мы распространяем и на удаленных сотрудников, — рассказывает Георгий Соловьев. — Например, подарки на праздники или акция „тайный Санта“, которая действует по всему миру».

Осознанное и технологичное отношение руководителей к своему здоровью

Руководители начинают понимать, что их главные ресурс — это они сами, их здоровье и энергия. В 2018 году немодно быть измученным трудоголиком без сна и личной жизни. Поэтому сейчас популярны программы и сервисы, связанные со здоровьем и продуктивностью.

Один из примеров — специальный сервис по сопровождению и жизненному наставничеству, благодаря которому человек может определить свой индекс здоровья и другие показатели.

Активно развивается отрасль разработки носимых медицинских устройств (браслеты, нательные датчики, контактные линзы, имплантируемые устройства), которые собирают информацию о частоте сердечных сокращений, артериальном давлении, метаболических маркерах и другие данные о своих владельцах.

Потребители подобных устройств — люди, последовательно вкладывающие деньги в свое здоровье, а также в биохакинг — увеличение продолжительности жизни, повышение эффективности «здесь и сейчас» на основе исправления «багов» в организме. Вы определяете слабости своего организма, включая генетику, и составляете программу оптимизации.

В качестве примера можно привести российского предпринимателя Сергея Фаге, который потратил 200 тыс. долл. на анализы, обследования и их расшифровку, многоэтапные консультации со специалистами, на медикаменты.

«В России уже 150 тыс. пользователей занимаются биохакингом, — рассказывает Евгения Смородникова, основатель и технический директор компании Welltory. — Люди живут в мире и условиях, для которых наш организм эволюционно не предназначен. Средний взрослый работающий человек недоволен своим самочувствием. Поэтому знания, методологии и технологии в области здорового образа жизни, биохакинга, body awareness будут развиваться и дальше».

Агентство стратегических инициатив подготовило дорожную карту Healthnet, посвященную развитию высоких технологий в медицине до 2035 года. Документ предполагает создание электронных паспортов здоровья, использование IT для борьбы со старением, применение технологии больших данных для возрождения отрасли лекарственного растениеводства и т. д.

Экономический эффект от реализации мероприятий дорожной карты составит 3,9 трлн руб., также будет создано 300 тыс. новых рабочих мест. Прогнозируется, что в 2035 году большинство российских граждан будут подключены к круглосуточной системе мониторинга. Драйвером развития b2b-рынка станут компании, которые объединяют в себе технологическую и медицинскую экспертизу.

«Люди будут стремиться построить свой образ жизни так, чтобы в каждый отдельно взятый момент быть в максимально лучшей форме или суметь быстро восстановить здоровье, — рассказывает Евгения Смородникова. — Это будет происходить за счет развития технологий сбора и анализа данных о самочувствии человека. Вокруг этого строятся и современный Digital Health, и Human Intelligence — решения».

«Российские руководители начинают интересоваться инструментами, которые позволяют заниматься профилактикой здоровья и обеспечивают долгосрочный и устойчивый результат, — комментирует Ваагн Манукян, Генеральный Директор и основатель компании Lifeaddwiser. — В мире этот тренд заметнее. Там происходит постепенное стирание границ между работой и жизнью. Такие компании, как Apple, Facebook, Google, — трендсеттеры изменений. Компания WeWork создает специальную среду We live для сотрудников, где люди могут жить и работать в одном месте».

По словам Манукяна, в России наибольший интерес к этому тренду проявляют организации, где человеческий ресурс является основным: банки, IT-сектор, технологические и консалтинговые компании.

Тренды 2018 года: новые рынки, новые идеи, за счет чего можно вырасти в новом году

Обучение сотрудников за счет компании в малом бизнесе

Несмотря на кризис, все больше компаний малого и среднего бизнеса видят необходимость в обучении и повышении квалификации сотрудников. Тридцать шесть процентов руководителей малого и среднего бизнеса собираются в 2018 году вводить новую систему оценки и обучения менеджеров и линейных руководителей (данные опроса директоров, проведенного журналом «Генеральный Директор» в декабре 2017 года).

Летом 2017 года Госдума приняла закон, согласно которому к расходам на обучение можно применять льготную ставку налогообложения. Но многие компании экономят и без новых законов, обучая сотрудников в онлайне. Мировой рынок онлайн-обучения сейчас достигает 165 млрд долл., а к 2023 году, по данным Global Market Insights, вырастет до 240 млрд долл.

«У нас несколько офисов в Москве, Питере, Екатеринбурге, — рассказывает Кирилл Пшинник, коммерческий директор компании „Юниум“. — Корпоративный университет находится в Питере, а многие сотрудников работают в Москве, и всех обучаем удаленно. Используем гоутумитинг, вебинар.ру, скайп для онлайн-обучения. Остальное записываем на видео и добавляем регламенты в notion. Все эти платформы имеют версию для мобильников». и обучения персонала

Компании инвестируют в развитие не только профессиональных, но и личностных навыков. «В нашей компании обучение — норма жизни, — рассказывает Алексей Зыков, Генеральный Директор компании „Цари Спарты“. — Наиболее популярны обучающие тренинги по работе с персоналом и по продажам для менеджеров».

Алена Валовая, директор по персоналу «Модульбанка», добавляет: «В этом году наша компания вложилась в развитие не профессиональных навыков руководителей, а лидерских качеств. Мы убеждены, что освоение техники ведения сложных переговоров менее полезно, чем развитие эмпатии, рефлексии и способности управлять своим эмоциональным состоянием».

В том случае, если мотивация к обучению у сотрудников слаба, есть нестандартные подходы: командные тренинги, игры и т. д. Так, компания «НПМ» стимулировала инициативу сотрудников к обучению, предложив поиграть в «Звездные войны».

Ставка государства на «обеление» экономики

Минфин подготовил «Основные направления бюджетной, налоговой и таможенно-тарифной политики на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов», согласно которым серый фонд оплаты труда в России, с которого или вовсе не уплачиваются налоги, или уплачиваются частично, достигает 10 трлн руб. в год.

Аналитики предсказывают усиление налогового пресса. «Главный тренд 2017 года — появление массовых черных списков компаний и блокировки счетов, — рассказывает Павел Самиев, управляющий директор Национального рейтингового агентства. — Малый бизнес чувствует сильное давление. Даже регулятор говорит о том, что банки переборщили с жесткостью применения требований и сейчас сложно выйти из черного списка.

В 2018 году, скорее всего, пресс усилится в части работы организаций с ИП. Понятно, что через многие ИП под видом услуг проводится завуалированная заработная плата сотрудников.

Но здесь вопрос не в плоскости репрессивных мер, чтобы усложнить работу бизнеса, а в экономической целесообразности. Для многих видов бизнеса единственный способ сохранить положительный финансовый результат — это частично уйти в серую зону».

«Основная проблема — сжатие „рыночной“ части экономики, повышение роли „бизнеса с государством“, — считает финансист Константин Корищенко, который был заместителем председателя ЦБ в 2002–2008 годах. — Сопротивление бизнеса вряд ли возможно, поскольку это приведет к его сокращению. В тех немногих секторах, не связанных с государством, будет продолжаться оптимизация расходов, по возможности за счет налогов».

Российские компании выходят на глобальный рынок сбыта

По данным таможенной статистики, в январе — сентябре 2017 года экспорт России составил 255 млрд долл., увеличившись на 25,4 процента по сравнению с аналогичным периодом 2016‑го.

Все больше российских компаний видят в качестве эффективной стратегии развития выход на зарубежные рынки сбыта. «Мы планируем выйти на международный рынок и уже начали со Швейцарии, — рассказывает Ваагн Манукян, Генеральный Директор и основатель компании Lifeaddwiser. — Изначально мы понимали, что разрабатываем продукт для развитых рынков, которые опережают российский лет на двадцать».

«Россия — это два-три процента от мирового рынка, — комментирует Василий Филиппов, основатель и Генеральный Директор компании MEL Science. — Если правильно поставить цель и реализовать выбранную стратегию, на глобальный рынок можно вывести почти любой продукт. Если основной продукт — технология, то оставаться локальным игроком невозможно».

Прежде всего продукты на глобальный рынок ориентируют высокотехнологичные компании. «В основе нашего продукта — технология, которую можно использовать бесплатно, чтобы сделать перевод эффективнее, — рассказывает Иван Смольников, основатель и Генеральный Директор компании Smartcat. — Сейчас нашим продуктом пользуются пользователи 150 стран».

Этот подход ставит перед российским бизнесом новые организационные задачи, например: локализация продукта под другие рынки, упор на диджитал-маркетинг, открытие офиса в другой стране. «Если компания работает на b2c-рынке, то открывать офис в другой стране необязательно, — поясняет Василий Филиппов. — Достаточно использовать интернет как основной канал продаж.

На b2b-рынке до сих пор важны личные встречи, поэтому без собственного офиса обойтись сложно. Когда я работал в SPB Software, пришлось открыть офисы в шести странах. Сейчас наша компания зарегистрирована в Лондоне, а продаем продукт в Англии, России и США. В России все сотрудники бегло говорят по‑английски.

Основная сложность для русских сотрудников — научиться мыслить глобально». «Наша технология универсальна во всех странах, но платежные решения для взаиморасчетов с лингвистами-фрилансерами отличаются, — добавляет Иван Смольников. — При глобальном развитии невозможно также обойтись без удаленной работы и офисов в ключевых локациях»

Криптовалюты: все еще можно заработать, но скоро появятся ограничения

В 2017 году рыночная капитализация криптовалют выросла с 18 до 200 млрд долл., что обеспечило им место в глобальной экономике.

Трендом 2017 года, который будет актуален и в 2018-м, стал новый формат инвестирования в компании и стартапы — ICO (initial coin offering). По сути, это как IPO, только вместо акций Вы продаете частным инвесторам токены — собственную криптовалюту, привязанную к продукту Вашей компании через смарт-контракты. Однако не все могут привлечь финансирование в бизнес с помощью такого инструмента.

«Экспоненциальный рост рынка ICO в 2017 году сделал этот инструмент более дорогим для компаний, одновременно закрыв окно возможностей для многих спекулятивных токенсейлов, — комментирует Мария Лапук, основатель компании Vinci Agency. — Мало сверстать красивый сайт и выложить White Paper — рынок стал менее эмоциональным. Критическое условие инвестирования — практическая ценность и реализуемые технологии.

Основной риск для стартапа, который использует ICO как альтернативу венчурному финансированию, — потратить много денег и ничего не собрать. Нужно четко понимать ценность блокчейн-протокола и токенизации в проекте. Обвести вокруг пальца криптоинвесторов в 2018 году уже вряд ли получится».

Для апробации инновационных технологий и продуктов ЦБ к июлю 2018 года создаст регулятивную площадку. Подобный инкубатор криптопроектов уже реализован в Швейцарии, где неразвитый городок Цуг за четыре года стал центром привлечения инвесторов. В 2018 году завершит блокчейн-эксперименты и разработку собственной цифровой валюты Сингапур.

Отдельный вопрос — дальнейшие инвестиции в майнинг. «Это высококонкурентный бизнес, — рассказывает Евгений Дубовой, основатель платформы Simdaq. — Покупка маломощного оборудования не окупится из‑за постоянно растущей сложности Сети. Чтобы успешно майнить и привлекать инвестиции, нужна квалифицированная команда и бизнес-план с графиком возврата средств».

В декабре 2017 года обнародовал свой прогноз датский инвестбанк Saxo Bank, в котором предвидят рост цены биткоина в 2018 году до 60 тыс. долл. Но банк указывает, что Россия и Китай выходят из игры и запрещают у себя несанкционированные криптовалюты.

В России готовится закон, в котором может быть предусмотрена уголовная ответственность за эмиссию криптовалют для использования их при расчетах или вместо рубля для уклонения от налогов.

Что будет влиять на законодательные инициативы в 2018 году

«В 2017 году произошли события, результаты которых будут влиять на финансовый сектор уже в начале 2018‑го. Малые предприниматели получили возможность страховать свои средства и депозиты, — комментирует Павел Самиев, управляющий директор Национального рейтингового агентства. — Теперь МСБ будет проще привлечь средства для бизнеса».

В конце ноября Владимир Путин подписал закон о применении нулевой ставки по НДС при отправке посылок за рубеж из России. Законопроект упрощает получение ставки 0 процентов для российских интернет-магазинов. По данным компании eBay, российский экспорт вырастет в 25 раз.

Ужесточилось налоговое законодательство. «Концепция необоснованной налоговой выгоды изменилась в 2017 году в связи с появлением в НК статьи 54.1, — отмечает Раиса Алексахина, партнер компании PwC Legal, руководитель практики по разрешению налоговых споров. — Теперь налогоплательщик не имеет права на налоговый учет результатов операций, отраженных с искажением сведений о хозяйственной жизни, а также сделок, основная цель которых неуплата налогов.

Кроме того, налогоплательщику может быть отказано в праве на уменьшение налоговой базы, если обязательство по сделке было исполнено не его стороной. Также усилится ответственность топ-менеджмента и собственников бизнеса за нарушение налогового законодательства в связи с недавними изменениями статьи 45 НК.

Обозначился вектор к радикальным изменениям законодательства о банкротстве, направленным на выявление и привлечение к субсидиарной ответственности физических лиц, чьи действия привели к банкротству».

«Тренды в законодательстве на 2018 год — это в целом диджитализация, защита от санкций и сохранение стабильности государственных финансов, — говорит Константин Корищенко, экс-заместитель председателя ЦБ. — Пути достижения целей: ограничение оборота наличных, ужесточение контроля за движением средств, ограниченное внедрение технологий в финансы и контроль за экспортно/импортными операциями».

«Если государство продолжит давить на бизнес, закручивать свободы и не достигнет согласия с мировым сообществом на политическом поле, малый и средний бизнес ждут тяжелые времена, – отмечает Николай Рыжков, основатель аутсорсинговой компании «СТС». – По данным Росстата за октябрь 2017 года, мы наблюдаем стагнацию и просадку в базовых отраслях экономической деятельности. Продолжают падать реальные доходы населения, предприятия столкнулись с острой нехваткой линейного персонала и рабочих рук, так как поток кандидатов упал на 30 процентов. Впереди – очередная ударная порция санкций, которая может убить экономический рост. Очень важный вопрос – вернется ли правительство к исполнению обещаний сохранить «мораторий» на повышение налоговой нагрузки. Сейчас действуют и запланированы к введению новые обязательные платежи, которые неизбежно провоцируют рост цен на производство и сокращение инвестиций».

Подпишитесь и получите свежий номер журнала "Генеральный Директор", в котором:
    Подписаться со скидкой 55%>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2018 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Простите, что прерываем Ваше чтение

      Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      2 минуты, и Вы продолжите читать
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Простите, что прерываем Вас...

      Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

      Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      и скачать все файлы
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль