text
Генеральный Директор

Менеджер по логистике: обязанности, зарплата и обучение

  • 24 мая 2018
  • 86
Фото © Pixabay
Фото © Pixabay

Редкое предприятие не нуждается в перевозке грузов. Фирмы, занимающиеся производством, постоянно озабочены вопросом транспортировки сырья и материалов, а также техники и оборудования. Конечно, им необходимо обеспечить доставку своих товаров потребителям.

Скорость перевозки груза и величина затрат, которые понесёт компания, зависят от множества факторов: какой вид транспорта используется (самолёт, поезд, автомобиль), как построен маршрут, каков тариф на перевозку. Каждой организации хотелось бы организовать этот процесс так, чтобы потратить как можно меньше времени и денег. В реальности же приходится работать над обеспечением баланса между скоростью доставки и её стоимостью. Этим занимается один из ключевых работников производственных фирм – менеджер по логистике.

Зачем в компании нужна должность менеджера по логистике

В рамках деятельности по перевозке выделяют ряд специфических направлений: транспортная, сбытовая, закупочная и складская логистика. Под производственной же подразумевают соединение всех перечисленных разновидностей.

Менеджер складской логистики управляет бизнес-процессами, которые связаны с хранением продукции на складе. Менеджер по транспортной логистике, в свою очередь, занимается доставкой товаров от производителя в точки хранения или реализации.

Управляющими цепочки поставок (supply chain manager) называются специалисты, выполняющие весь спектр логистических операций, включая и мониторинг наполненности склада, и транспортировку материалов, и доставку готового продукта потребителям. Ввиду сложности и многогранности обязанностей, эта должность является самой высокооплачиваемой в данной сфере.

Профессиональные логисты весьма востребованы на рынке труда. Этих специалистов привлекают для обеспечения контроля ресурсов, производства и сбыта товаров, производимых предприятием. Прежде всего, менеджеры по логистике занимаются вопросами доставки и хранения. Обязанности такого управляющего включают в себя выполнение самых разных задач, которые во многом определяются спецификой отрасли.

Менеджер по логистике: обязанности, зарплата и обучение

Говоря о профессиональной деятельности этого менеджера, стоит для начала разъяснить, что понимается под словом «логистика». Научные определения данного понятия можно встретить в специализированной литературе, а также в учебных пособиях. К примеру, логистику определяют как:

  • деятельность по эффективной организации производства и распределения продукции;
  • ряд направлений деятельности, цель которых состоит в том, чтобы обеспечить наличие определённого количества товара в заданное время и в конкретном месте, где существует потребность в нем;
  • обеспечение движения продукта и информации от производителя к потребителю, включая его планирование, организацию, регулирование и контроль;
  • регулирование процесса фактического перемещения продукции и сроков её доставки;
  • деятельность, направленная на установление связи между производством и транспортировкой готового продукта, что может подразумевать его перемещение, погрузку, выгрузку и другие операции, которые понадобятся клиенту, а также их информационную поддержку;
  • работа с материальным потоком, проходящим процесс обработки внутри организации, а также его информационным обеспечением (планирование, распределение, контроль поступающих на предприятие и покидающих его ресурсов).

Трактовок этого термина множество, но суть их можно обозначить так: логистика – это управление материальными и информационными потоками, проходящими через организацию, с целью их оптимизации. Для решения логистических вопросов в компаниях учреждается соответствующая должность.

Специалистов, занимающихся логистикой, можно разделить на несколько групп по разным критериям.

Выделяют три группы персонала по уровню руководства:

  • к высшему уровню относятся директор по логистике, помощник генерального директора в сфере логистики, руководитель логистического подразделения, главный менеджер и координатор по логистике;
  • средний уровень – это начальник отдела, занимающегося перевозками, закупкой материалов, сбытом и продажей продукции, экспедированием или маркетингом, управляющий склада и т.д.;
  • операционный персонал – водители, экспедиторы, кладовщики, грузчики, приемщики и т.п.

Существует также два основных типа, выделяемых на основании объёма и характера менеджмента:

  • менеджер по логистике, в обязанности которого входит планирование и контроль одной операции в рамках бизнес-процесса. В таком случае специалист занимается или закупкой материалов, или функционированием склада, или контролем запаса, или перемещением товаров внутри организации и доставкой их потребителю;
  • логист, контролирующий сразу несколько операций, связанных с хранением и перемещением ресурсов.  

Каким должен быть идеальный менеджер отдела логистики

1.Иметь диплом об образовании по своей специальности. Это необходимо, поскольку требуется база экономических знаний. Готовят будущих специалистов практически во всех вузах, где есть факультеты экономики. Есть и другой вариант: если человек имеет высшее образование по экономическому профилю, он может дополнить свои навыки, посещая курсы логистики. Самым престижным местом для получения дополнительного образования в этой сфере считается Высшая школа бизнеса МГУ.

2.Умение работать с цифровыми данными и перерабатывать их. Работа на должности логиста и тот спектр задач, которые она предполагает, требует аналитического склада ума. Это не та профессия, на которой легко будет работать творческим людям.

3.Способность находить общий язык с разнородным окружением. по роду своей деятельности вынужден постоянно общаться с коллегами, руководителями и персоналом, и обязан налаживать эффективную коммуникацию.

4.Знание английского языка. Получить должность логиста в крупной фирме, работающей с иностранными партнёрами, невозможно без умения общаться на иностранном на профессиональные темы. Чтобы его подтвердить, понадобится международный документ, например, сертификат Европейской логистической ассоциации.

Каковы функциональные обязанности менеджера по логистике

Какие должностные обязанности менеджера по логистике можно обозначить? Чаще всего в компаниях такой специалист занимается следующими видами деятельности:

  1. Управление логистикой. Менеджер занимается планированием в этой сфере, он же следит за тем, как в организации происходит внедрение новых систем. Также в ведении этого специалиста находится денежная сторона логистики (расчёт затрат на перевозку грузов, утверждение бюджета и планирование дальнейшей работы в соответствии с ним).
  2. Управление материально-техническим снабжением и закупками. Логист отвечает за все этапы поступления продукции, начиная от поиска поставщика необходимых ресурсов, заканчивая анализом результатов закупки. В частности, он обязан убедиться в надёжности выбранного подрядчика и внимательно изучить условия поставок, разработать корректный план закупочной деятельности, заключить договор, определить виды и сроки выплат, а также проконтролировать, чтобы заказы были правильно составлены и вовремя переданы поставщику.
  3. Менеджер по логистике принимает участие в ряде управленческих процессов и мероприятий. Его мнение учитывается при составлении плана производства продукции и при разработке и реализации мер по оптимизации производственного цикла и сокращению финансовых затрат. Участия этого специалиста требует ряд вопросов, связанных с обеспечением качества и своевременного выпуска товаров, а также прохождение регистрации и сертификации.
  4. Управление запасами. Логист должен быть в курсе утверждённых планов по производству товаров и знать, как они выполняются. Ориентируясь на эти данные, а также учитывая стоимость хранения, он планирует, какой объём запасов поможет организации обеспечить непрерывное производство. Финансовое планирование здесь также играет не последнюю роль: нужно рассчитать, сколько средств потребуется на аренду складских помещений и оплату коммунальных платежей, на обслуживание склада (проведение инвентаризации, перемещение запасов), на страхование. Логист использует различные системы и создаёт схемы, помогающие эффективно управлять запасами. Ещё одна его обязанность – с помощью различных методов организовывать учёт, оценку и моделирование резервов, контролировать проведение инвентаризации и постоянно мониторить их состояние. 
  5. Организация работы складов. Логист определяет, где будут находиться складские помещения, какая площадь и тип складов необходима, чтобы разместить там нужное количество ресурсов и произведённых товаров, какое оборудование и в каком количестве нужно закупить. Он же рассчитывает затраты на обеспечение работы таких помещений. Помимо этого, менеджер по логистике постоянно контролирует операции, осуществляемые в рамках складской деятельности, а именно: отправку ресурсов и товаров на склад, их транспортировку, приём запасов, поддержание соответствующих условий хранения. Одной из задач менеджера можно считать оптимизацию внутренних перемещений продуктов, а также формулировку методических рекомендаций по проведению учёта на складах.
  6. Управление распределением продукции. В обязанности логиста входит выбор каналов распределения. Чтобы выбрать наиболее подходящий, он производит расчёт эффективности использования различных каналов для данной организации. Далее менеджер занимается определением условий отгрузки товаров из производственных цехов или складов. Он также отвечает за управление продажами, в том числе составление планов реализации, приём заказов на поставки и т. д. К тому же, необходимо обеспечить соблюдение условий каждой поставки: соответствие количества товаров, сроков доставки, прочих условий, а также проследить за качеством обслуживания клиентов. Если происходит возврат продукции и возникает необходимость в её доработке, этот процесс координирует менеджер по логистике.
  7. Управление транспортировкой товаров. Специалист по логистике изучает рынок перевозчиков, обращая внимание на используемые схемы работы, и выбирает наиболее подходящего. При выборе он учитывает ряд факторов: стандарты, которые устанавливают вид транспорта, необходимый для доставки того или иного вида груза; тарифы, установленные в разных транспортных организациях; технико-эксплутационные, экономические и стоимостные показатели перевозки. Помимо этого, логист занимается вопросом оптимизации имеющихся схем и способов перемещения продукции. В его обязанности входит и контроль процесса перевозки: он занимается заключением договоров, транспортно-экспедиционным и иным обслуживанием, планирует транспортировку грузов, организует контакт с перевозчиком, контролирует получение товара, управляет погрузкой и разгрузкой и оформляет все связанные с процедурой документы. Работа с каждым перевозчиком должна получить свою оценку по критериям качества и скорости доставки.
  8. Организация таможенного оформления и растаможивание товаров – ещё одна функция менеджера по логистике. Он отвечает за то, чтобы все документы, необходимые для прохождения этого учреждения, были заполнены в соответствии с правилами. Логист должен обеспечить декларирование и представление по требованию уполномоченных органов декларируемых товаров, определить пункты растаможивания. Желательно проводить работу по снижению затрат по статьям, связанным с прохождением таможни, искать возможности льготных процедур. Но платежи за прохождение таможни должны производиться своевременно.
  9. Управление рисками. Логист должен своевременно позаботиться о страховании техники, материалов, ресурсов, готовой продукции. В его поле ответственности находится обеспечение сохранности товаров и других грузов при их внутреннем перемещении, хранении и транспортировке с участием перевозчика.
  10. Прямая функция менеджера по логистике связана с управлением персоналом. Он подбирает сотрудников на должности, связанные с логистикой, занимается их обучением, а также производит текущий контроль выполнения задач и оценку профессионализма работников. 

Скачать

Менеджер по логистике: обязанности, зарплата и обучениеДолжностная инструкция менеджера по логистике                                                                                                                                                                                                                           

Что должна включать в себя должностная инструкция менеджера по логистике

Норм относительно содержания должностной инструкции, закреплённых законодательно, не существует. В качестве стандартной можно рассматривать следующую схему:

1.Общая информация.

2.Перечень обязанностей.

3.Права работника.

4.Поле ответственности.

Ключевым считается раздел, описывающий, чем занимается сотрудник и какие задачи выполняет. Конкретный список обязанностей, закреплённых за должностью менеджера по логистике, будет отличаться в организациях разного профиля.

Составлять должностную инструкцию для каждой должности не обязательно. Однако её наличие будет большим плюсом, поскольку способствует эффективной организации труда. Инструкция логиста помогает обозначить:

1.Место специалиста в организационной структуре. Менеджер по логистике может работать в соответствующем отделе и подчиняться начальнику отдела либо же быть в прямом подчинении руководства компании. Оба варианта подразумевают некоторые особенности должностной инструкции этого работника.

2., как общие, так и связанные со спецификой предприятия.

3.Требования к кандидатам на должность (наличие высшего образования, опыт и т. д.). Часто предпочтение отдаётся специалистам, получившим образование именно по специальности «логистика». Также эту должность может занять человек с экономическим образованием, специалист по финансам или таможенному делу.

4.Права, закреплённые за логистом. Конечно, большая часть прав работников закреплена в Трудовом кодексе, однако может возникнуть необходимость обозначить и другие полномочия, которыми наделяют сотрудника в организации.

5.Перечень видов деятельности, за которые несёт ответственность.

Составление должностных инструкций для каждого специалиста – обязанность кадровой службы. Для обеспечения правильности содержания и оформления инструкции в процессе её составления принимают участие руководители логистического подразделения и специалисты по юриспруденции. Когда документ проходит утверждение директором фирмы, с ним должен ознакомиться сам логист и поставить свою подпись.  

Зарплата менеджера по логистике в России

Согласно данным портала russia.trud.com, больше всего логисты зарабатывают в Воронежской области: около 47500 рублей. На втором месте по уровню оплаты труда – Московская область, на третьем – Приморский край.

Что касается крупных городов, прибыльнее всего логисту работать в столице: здесь он может заработать около 45000 рублей в месяц. Следующие по уровню зарплаты города – Краснодар и Санкт-Петербург. 

Где готовят менеджеров по логистике: обучение и курсы

Чаще всего образование в сфере логистики становится для работников вторым высшим. Хотя не так давно соответствующие направления подготовки открыли многие государственные учебные заведения. Это значит, что теперь начать обучение этой профессии можно сразу после школы. Специальность логиста появилась в вузах всего 20 лет назад, но спрос на таких работников велик, и теперь их готовят во многих университетах.

Однако эксперты утверждают, что для менеджера по логистике практический опыт значит намного больше, чем знание о профессии в теории. И не удивительно, что вчерашний выпускник вуза не может рассчитывать на уровень зарплаты опытного специалиста, даже имеющего другое образование. 

Карьерный рост логиста напрямую связан с получением опыта. Причём человек может занять эту должность вне зависимости от предыдущего места работы. Это может быть не только логистическая фирма, но также и торговая, и производственная. 

Где обучают будущих логистов? Вот несколько вузов и ссузов, где есть такая специальность:

Высшие учебные заведения:

  1. Санкт-Петербургский филиал Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». Вуз предоставляет 25 мест для обучения за счёт федерального бюджета. Платное обучение будет стоить 240 тысяч рублей в год.
  2. Государственный институт экономики, финансов, права и технологий. Предоставляет 15 мест для бесплатного обучения. Получить образование платно стоит 56 тысяч рублей в год.
  3. Московский Международный Университет. За год обучения здесь придётся заплатить 34 тысячи рублей .

Средние учебные заведения:

  1. Московский колледж управления, гостиничного бизнеса и информационных технологий «Царицыно». Длительность образовательной программы – от 22 месяцев. Бюджетных мест – 90.
  2. Тучковский филиал Московского политехнического университета. Длительность обучения – от 46 месяцев. Платное обучение стоит 39 тысяч рублей в год. Бюджетных мест – 70.
  3. Московский автомобильно-дорожный колледж им. А.А. Николаева. Обучение займёт от 34 месяцев. Стоимость – 60 тысяч рублей в год. Есть 50 мест для обучения за счёт государства.
  4. Нижегородский автотранспортный техникум. Здесь можно получить специальность за 22 месяца и более. Бюджетных мест – 150.
  5. Ярославский филиал Петербургского государственного университета путей сообщения Императора Александра I. Минимальный срок обучения составляет 22 месяца. За обучение придётся заплатить от 32 тысяч рублей в год. Филиал предоставляет 90 бюджетных мест.

Курсы менеджера по логистике:

  1. Русская Школа Управления. Срок обучения – от 1 дня. Стоимость – от 19 тысяч рублей.
  2. Центр компьютерного обучения «Специалист» при МГТУ им. Н.Э. Баумана. Срок обучения – 2 дня. Стоимость – от 15 тысяч рублей.
  3. Институт развития бизнеса и права. Срок обучения – от 1 дня. Стоимость – от 15 тысяч рублей.
  4. B&G Group Ltd. Срок обучения – 1 день. Стоимость – от 17 тысяч рублей.
  5. Центр образования «Элкод». Срок обучения – 2 дня. Стоимость – 15 тысяч рублей.

Как выбрать хорошего менеджера по логистике: собеседование и профессиональные тесты

Вопросы, которые будут заданы кандидату на должность логиста, должны соотноситься с теми качествами, чертами характера и профессиональными навыками, которые необходимы этому специалисту.

Для менеджера по логистике очень важны следующие качества:

  • умение мыслить логически;
  • склонность к абстрактному мышлению;
  • способность к визуализации;
  • навыки работы в специальных программах;
  • способность быстро находить выход из сложной ситуации.

В ходе собеседования желательно использовать проективные вопросы, а также кейсы. Решение конкретных задач поможет кандидату проявить свой профессионализм.

Особенно внимательно стоит оценивать коммуникативные качества будущего специалиста, поскольку логист – это сотрудник, который должен не просто отдавать распоряжения, а ещё и влиять на формирование нужной точки зрения.

Если речь идёт о должности, к примеру, менеджера по закупкам и логистике, кадровый специалист должен обратить внимание также на знание кандидатом особенностей бизнеса и умение меняться.

Также не менее важным является умение планировать.

Чтобы оценить названные компетенции, можно использовать следующие вопросы:

  1. Коммуникативная. Случались ли в вашей практике ситуации, когда вам нужно было убедить сотрудника или партнёра действовать определённым образом?
  2. Видение бизнеса. Как вы оцениваете влияние работы логистической службы на потребителей?
  3. Изменения и преобразования. Приходилось ли вам вносить изменения в процесс перевозок?
  4. Планирование. Каким образом вы ранее планировали свою работу? Получалось ли у вас сэкономить на транспортировке грузов?

Собеседование на должность логиста предполагает проверку навыка визуализации, а также развитости абстрактного и логического мышления. Речь идёт в частности об умении выстраивать маршрут доставки, учитывая такие факторы, как стоимость топлива, износ транспорта и количество доставок в районе.

Менеджеру по персоналу необходимо выяснить:

  • какое решение найдёт менеджер в необычной ситуации;
  • приведёт ли это к дополнительным расходам, или наоборот;
  • какое влияние деятельность логиста окажет на бренд;
  • способен ли сотрудник объяснять подчинённым корпоративные ценности;
  • какие идеи по совершенствованию работы фирмы он может предложить.

Оценить качества, важные для профессии менеджера по логистике, помогут нестандартные тесты.

Менеджер по логистике: обязанности, зарплата и обучение

Задача 1. Лунная доставка

Кандидату предоставляется карта лунной поверхности, на которой располагается кратер Фра Мауро. Задание состоит в том, чтобы определить местоположение склада для хранения товара. Его расположение должно позволять довезти продукцию до трёх точек.

На складе также базируется грузовой транспорт. Менеджер должен проложить маршрут, учитывая особенности местности, чтобы автомобиль не перевернулся. При этом необходимо обеспечить оптимальный расход топлива.

Идеальное решение этой задачи – построить маршрут так, чтобы после прохождения всех трёх точек в баке автомобиля осталось количество топлива, достаточное для перегона между двумя точками.

Если же оно в конце пути заканчивается, решение неудачное, поскольку не предусмотрен аварийный запас.

Данный тест помогает оценить развитость логического мышления кандидата, а также показывает его отношение к работе: ориентируется ли он лишь на фактическое выполнение задачи или стремится достигнуть лучшего результата. По статистике наилучшее решение этой задачи, когда остаётся достаточно топлива, находит половина логистов. Другая половина сохраняет лишь некоторое его количество.

Менеджер по логистике: обязанности, зарплата и обучение

Задача 2. Три заправочные колонки

Условия задачи таковы: есть три заправочные колонки, одна из них выдаёт бензин, вторая – дизель, а третья – и то, и другое. Но на колонках перепутаны таблички, и содержимое каждой из них неизвестно. Это можно выяснить, опустив монетку. Логист должен узнать, что выдаёт каждая из колонок, потратив как можно меньше денег.  

Оптимальный результат – выполнить задачу, истратив три монетки. Однако четыре из десяти кандидатов обычно решают её за одну попытку.

Чтобы разобраться в содержимом колонок быстрее, нужно обратить внимание, что надпись никогда не соответствует содержимому. К примеру, если на стойке висит табличка «бензин и дизель», то в ней либо то, либо другое. Допустим, колонка выдала бензин: значит, в колонке с надписью «бензин» будет дизель. А если колонка выдала дизель, значит, та, которая подписана «дизель», – выдаёт бензин. 

Такой тест показателен, потому что менеджер по логистике должен быстро ориентироваться и находить выход из ситуаций, которые кажутся слишком запутанными.

Задача 3. Убедить водителя

Одна из обязанностей менеджера по транспортной логистике – общение с водителями. И случаются ситуации, когда нужно убедить водителя в необходимости изменения своих привычек в связи с обстоятельствами.

На собеседовании логисту предлагается условие: нужно объяснить водителю необходимость регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, но водитель не хочет этого делать из соображений экономии. Кандидат должен предложить аргументы, которые помогут переубедить сотрудника. В среднем двое из десяти соискателей придумывают действительно убедительные доводы. Например, таким аргументом может стать тот факт, что согласно последним поправкам налогового законодательства долги организаций будут взыскиваться со связанных с ними физических лиц. 

Новый курс в «Школе Генерального Директора»

Менеджер по логистике: обязанности, зарплата и обучение

Когда нужен специалист (менеджер по логистике) высшего уровня: выбираем директора по логистике

По уровню управления директор по логистике находится почти наравне с заместителем генерального директора. Это связано с тем, что он располагает ценнейшей информацией обо всех поставках, в том числе конфиденциальной. Такая работа предполагает и огромную ответственность: все решения, связанные с транспортировкой грузов, принимает именно директор по логистике. Чтобы найти высококлассного специалиста на эту должность, работнику кадрового отдела следует создать максимально точный перечень критериев отбора. Поскольку речь идёт о поиске руководителя, который станет частью ТОП-состава фирмы, он должен быть настоящим профессионалом. 

Менеджер по логистике выполняет разные функции в зависимости от характера деятельности предприятия.

На производстве к этому работнику предъявляются следующие требования:

  • опыт работы с железнодорожными перевозками;
  • умение взаимодействовать с экспедиторскими организациями;
  • знание правил транспортировки той продукции, которую производит фирма;
  • навыки составления сопроводительной документации;
  • знание рынка перевозчиков;
  • способность разрабатывать оптимальные маршруты.

Что касается логиста транспортной компании, ему необходимо знать:

  • правила ведения документов;
  • специфику подвижного состава;
  • особенности разных способов перевозок.

Требования к специалисту по логистике, работающему в штате компании-дистрибьютера, аналогичны таковым к сотруднику фирмы-производителя. Стоит лишь обратить внимание на то, что если организация занимается доставкой в рамках конкретной территории, логист должен быть знаком с маршрутизацией транспортных потоков с учетом множества адресов.

Стоит также отметить, что у опытного менеджера по логистике должна быть собственная база контактов среди перевозчиков и таможенников.

Человека на эту должность можно искать через знакомых или воспользоваться сайтом бесплатных объявлений. Также нужно разработать ряд вопросов для собеседования, которые помогут проверить компетенцию потенциального директора по логистике.

Вот несколько тем, которые стоит затронуть:

  • функционирование бизнеса; понятие расходов и прибыли;
  • сущность оборотного капитала;
  • правила проведения закупок;
  • принципы коммуникации с поставщиками и покупателями;
  • проблемы, возникающие в ходе логистической деятельности.

Ещё один важный момент – руководящий характер работы директора по логистике. Кандидат на эту должность должен уметь организовывать работу коллектива, выстраивать взаимоотношения с сотрудниками, контролировать выполнение задач и нести ответственность за деятельность отдела. Поэтому в ходе собеседования можно провести тест на организаторские способности и уровень ответственности. Быть одновременно и хорошим управленцем, и грамотным логистом, очень сложно. Но эти требования стоит обозначить в тексте вакансии, чтобы соискатели понимали, чего от них будут ждать.

После разговора с кандидатом обычно происходит проверка практических навыков. Менеджер по персоналу выдаёт соискателю задания, которые нужно выполнить либо сразу же, либо после собеседования.

Тесты, рассчитанные на быстрое выполнение, могут включать в себя несколько вопросов по теории и практике логистики, позволяющие выявить, насколько кандидат разбирается в теме. Также менеджер по персоналу может составить ряд задач более высокой сложности. Естественно, кандидату нужно дать время, чтобы он мог провести все необходимые расчёты. 

Несколько советов:

1.Лучший выбор – это универсальный , имеющий опыт работы как на производстве, так и в транспортной компании. Ему проще разобраться в особенностях конкретной сферы, поэтому такой соискатель не останется без работы надолго.

2.Наличие профильного образования является большим плюсом. Образование в соответствующей сфере позволяет человеку накопить багаж нужных знаний. Хотя без дальнейшего обучения, а также опыта работы и управленческих навыков всё равно не обойтись. Стоит также помнить, что высшие учебные заведения начали учить логистов лишь в 2008 году. А кандидаты с высшим техническим или экономическим образованием тоже могут стать отличными сотрудниками, поэтому не стоит сразу им отказывать.

3.Обратите внимание, как человек ведёт себя на собеседовании, как он выходит из сложной для себя ситуации. Для директора по логистике важны коммуникативные навыки, ведь этот человек будет управлять подчинёнными, а также постоянно взаимодействовать с работниками транспортных фирм.

4.Важно понять, готовился ли претендент к собеседованию. Узнайте, знаком ли он со сферой деятельности организации, знает ли правила перевозки грузов, которыми вы занимаетесь. Хорошо, если кандидат может высказать соображения по модернизации логистики в компании. Это говорит о нём не только как о хорошем работнике, но и как об уверенном в себе человеке.

5.Оптимальный опыт работы для директора в сфере логистики – от трёх лет и от одного года на руководящей должности. Это нужно для того, чтобы у руководителя был необходимый практический опыт и наработанная база контактов.

6.Задайте вопросы о том, какие ошибки допускал кандидат на предыдущей работе и как исправлял их. Так можно узнать, насколько ответственным работником он является, как быстро находит решение проблем.

Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
2 минуты, и Вы продолжите читать
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.