Если Вы ищете работу, не решайте на собеседовании кейсы из практики бизнеса этой компании

4 мая 2012 235
Вариант 1. Вам предлагают проделать серьезную работу, якобы чтобы понять, есть ли у Вас необходимый опыт: например, написать бизнес-план. На такие попытки надо реагировать просто: сообщать стоимость часа своей работы и примерную сумму, за которую Вы готовы выполнить поставленную «тестовую» задачу. Практически во всех случаях разговор с потенциальным работодателем на этом и заканчивается. Вариант 2. Вам предлагают найти решение проблемы, в описании которой много конкретных деталей и нюансов. Одно дело, когда задают вопрос о типах трудовых договоров или о том, чем ООО отличается от ЗАО. Совсем другое, когда рассказывают историю типа «сотрудника уволили из-за того-то и того-то, он обратился в трудовую инспекцию, в компанию прислали проверку, она нашла то-то и то-то; теперь будет суд – что делать?». Защита в этих случаях такая же, как в первом варианте. Вариант 3. Нежелание оплачивать Вашу работу сразу. Вместо этого потенциальный работодатель предлагает строить отношения на основе некоего «партнерства». Вам говорят: «Наша компания производит такой классный продукт, и мы сами замечательные, а у Вас такой отличный опыт – у нас все получится! Давайте Вы проконсультируете нас по налогам и съездите с нами на несколько встреч. А потом, как появится прибыль, разберемся с выплатами, не обидим! Мы же партнеры!». Ваша реакция: дипломатично, но настойчиво сообщить, что Вы пока готов работать на условиях внешнего консультирования за фиксированную сумму, а разговор о партнерских отношениях предложите перенести на более поздний срок, когда уже сложатся взаимоотношения и будут выполнены определенные обязательства. По материалам статьи "Как при поиске работы распознать компанию-обманщицу, задача которой – лишь воспользоваться знаниями и опытом Генерального Директора?" (опубликовано в журнале "Генеральный Директор" №5. 2012. )

Вариант 1.  Вам предлагают проделать серьезную работу, якобы чтобы понять, есть ли у Вас необходимый опыт: например, написать бизнес-план. На такие попытки надо реагировать просто: сообщать стоимость часа своей работы и примерную сумму, за которую Вы готовы выполнить поставленную «тестовую» задачу. Практически во всех случаях разговор с потенциальным работодателем на этом и заканчивается.  Вариант 2.  Вам предлагают найти решение проблемы, в описании которой много конкретных деталей и нюансов. Одно дело, когда задают вопрос о типах трудовых договоров или о том, чем ООО отличается от ЗАО. Совсем другое, когда рассказывают историю типа «сотрудника уволили из-за того-то и того-то, он обратился в трудовую инспекцию, в компанию прислали проверку, она нашла то-то и то-то; теперь будет суд – что делать?». Защита в этих случаях такая же, как в первом варианте. Вариант 3.  Нежелание оплачивать Вашу работу сразу. Вместо этого потенциальный работодатель предлагает строить отношения на основе некоего «партнерства». Вам говорят: «Наша компания производит такой классный продукт, и мы сами замечательные, а у Вас такой отличный опыт – у нас все получится! Давайте Вы проконсультируете нас по налогам и съездите с нами на несколько встреч. А потом, как появится прибыль, разберемся с выплатами, не обидим! Мы же партнеры!». Ваша реакция: дипломатично, но настойчиво сообщить, что Вы пока готов работать на условиях внешнего консультирования за фиксированную сумму, а разговор о партнерских отношениях предложите перенести на более поздний срок, когда уже сложатся взаимоотношения и будут выполнены определенные обязательства. По материалам статьи "Как при поиске работы распознать компанию-обманщицу, задача которой – лишь воспользоваться знаниями и опытом Генерального Директора?" (опубликовано в журнале "Генеральный Директор" №5. 2012. )

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль