Чтобы сотрудники не отмалчивались на совещаниях, проводите "электронные мозговые штурмы" и держите..

10 мая 2012 248
...эмоции под контролем 1. Если совещание проходит под девизом «сейчас я вам всем устрою!», сопровождается криками и разбрасыванием бумаг, то подчиненные, конечно, будут отмалчиваться. Ведь применить ту же поведенческую модель они не могут. 2. Выслушивайте каждого до конца. Люди высказываются смелее и активнее, если уверены, что их выслушают. Ведь иногда, чтобы сформулировать идею, нужно к ней логически подвести. Если в такой ситуации говорящего перебивают («это и так очевидно», «а если короче»), то он не просто сбивается, а еще и испытывает негативные эмоции, разочарование и обиду. 3. Используйте «электронный мозговой штурм». Отправьте всем сотрудникам письмо. Опишите в нем, что Вы хотели бы увидеть в ответах, определите срок. Так Вы опросите большее количество работников и соберете больше мнений, так как застенчивые сотрудники не будут волноваться из-за публичного выступления, а саботажники и лентяи не смогут просто отсидеться, надеясь, что их молчания не заметят. По материалам статьи "Как добиться, чтобы сотрудники не отмалчивались на совещаниях?" (опубликована в журнале "Генеральный Директор" №4. 2012.)

...эмоции под контролем  1.  Если совещание проходит под девизом «сейчас я вам всем устрою!», сопровождается криками и разбрасыванием бумаг, то подчиненные, конечно, будут отмалчиваться. Ведь применить ту же поведенческую модель они не могут. 2.  Выслушивайте каждого до конца. Люди высказываются смелее и активнее, если уверены, что их выслушают. Ведь иногда, чтобы сформулировать идею, нужно к ней логически подвести. Если в такой ситуации говорящего перебивают («это и так очевидно», «а если короче»), то он не просто сбивается, а еще и испытывает негативные эмоции, разочарование и обиду. 3.  Используйте «электронный мозговой штурм». Отправьте всем сотрудникам письмо. Опишите в нем, что Вы хотели бы увидеть в ответах, определите срок. Так Вы опросите большее количество работников и соберете больше мнений, так как застенчивые сотрудники не будут волноваться из-за публичного выступления, а саботажники и лентяи не смогут просто отсидеться, надеясь, что их молчания не заметят. По материалам статьи "Как добиться, чтобы сотрудники не отмалчивались на совещаниях?" (опубликована в журнале "Генеральный Директор" №4. 2012.)

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль