Чтобы обучить сотрудников чему-либо, используйте бизнес-игру

28 мая 2012 214
1. В игре сразу давайте задания, а потом разбирайте допущенные при их выполнении ошибки. Знание, полученное от другого человека, гораздо менее ценно, чем добытое собственным опытом. 2. В бизнес-игре каждый участник должен сыграть роль своего антагониста. Еще лучше, если он примерит на себя шкуру каждого из участников процесса, который имитирует игра. Это нужно, чтобы люди смогли поставить себя на место другого и увидеть проблему его глазами. В 99% случаев итоговая реакция такова: «Я понял, как работает система!». 3. Используйте игровую валюту. Экономические отношения в игре – сильнейший стимул, оживляющий ее. Еще лучше, когда игровая валюта конвертируется в игровые активы. Скажем, когда за заработанные пуговицы участники могут на дополнительное время привлечь эксперта для реализуемого в игре проекта. По материалам статьи "Можно ли обучать топ-менеджеров и рядовых сотрудников, играя с ними" (опубликовано в журнале "Генеральный Директор", №5. 2012.)

1.  В игре сразу давайте задания, а потом разбирайте допущенные при их выполнении ошибки. Знание, полученное от другого человека, гораздо менее ценно, чем добытое собственным опытом. 2.  В бизнес-игре каждый участник должен сыграть роль своего антагониста. Еще лучше, если он примерит на себя шкуру каждого из участников процесса, который имитирует игра. Это нужно, чтобы люди смогли поставить себя на место другого и увидеть проблему его глазами. В 99% случаев итоговая реакция такова: «Я понял, как работает система!».  3.  Используйте игровую валюту. Экономические отношения в игре – сильнейший стимул, оживляющий ее. Еще лучше, когда игровая валюта конвертируется в игровые активы. Скажем, когда за заработанные пуговицы участники могут на дополнительное время привлечь эксперта для реализуемого в игре проекта. По материалам статьи "Можно ли обучать топ-менеджеров и рядовых сотрудников, играя с ними" (опубликовано в журнале "Генеральный Директор", №5. 2012.)

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль