78% российских компаний теряет деньги, не анализируя причины текучки

14 октября 2013 2909

В этих компаниях не оценивается, а значит, и не контролируется работа службы персонала: скорость закрытия вакансий, причины увольнений во время испытательного срока и другие критерии. Без подобного контроля работа HR-ов не может служить целям компании

 

Летом этого года портал Superjob спросил 1000 сотрудников кадровых служб о том, оценивается ли в их компаниях качество подбора персонала. Анализируют скорость закрытия вакансий, качество прохождения испытательного срока и причины увольнений новичков только пятая часть предприятий. 62% опрошенных ответили, что их работу не оценивают, а еще 16% сотрудников служб персонала не знают, анализируют ли их эффективность или нет, что, безусловно, говорит само за себя. Чем крупнее компания, тем чаще ее руководители задумываются о грамотном использовании средств, выделяемых на подбор и удержание персонала. Сравните: система оценки качества подбора и адаптации персонала есть в 15% фирм с численностью от 50 до 100 человек и в 35% компаний, чей штат превышает 5000 человек. Для подобного контроля совсем не нужно разрабатывать объемные документы и сложные схемы расчета – просто сформулируйте, каких результатов Вы ждете от своих кадровиков.

 

Например, еще в 2007 году в одной из наших статей исполнительный директор «Стерлитамакского нефтехимического завода» (штат 1200 человек) привел такой пример применяемого им критерия качества работы по подбору персонала: «Мы установили требование: в течение года соотношение уровня образования сотрудников (высшего, среднего специального и среднего) как минимум должно сохраняться, а как максимум — изменяться в пользу более образованного персонала на 20%. И службе персонала приходится работать в этом направлении, так как есть четкие критерии оценки результатов, которые очень хорошо видны в отчетах.»

Читайте в ближайших номерах журнала "Генеральный Директор"
    Читать>>>


    Ваша персональная подборка

      Подписка на новости

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

      Школа руководителя

      Школа руководителя

      Проверьте свои знания и приобретите новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...

      

      Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

      150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





      © 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

      Журнал «Генеральный Директор» –
      профессиональный журнал руководителя

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

      Политика обработки персональных данных

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

      Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

      • методики, проверенные на практике
      • библиотека Генерального Директора
      • правовая база
      • полезные подборки статей
      • участие и просмотр вебинаров

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль