text
Генеральный Директор

Контролируйте сотрудников, работающих из дома, установив им четкий план и привязав к нему оплату труда

  • 31 января 2014
  • 838

Например, так поступил владелец и Генеральный Директор компании «Шокобокс», решив создать удаленный отдел продаж. Определил минимальный план для каждого оператора: 40 исходящих звонков и 15 отправленных коммерческих предложений в день. Также назначил сотрудникам фиксированный оклад в 5000 руб. в неделю при условии выполнения плана по звонкам и отправке коммерческих предложений. Если дневной план не выполнялся, этот день не оплачивался. За состоявшийся заказ выплачивали разовое вознаграждение – половину дневного оклада (то есть 500 руб.).
По материалам статьи «Как создать удаленный отдел продаж, который каждый день будет приводить клиентов»

Подписка на новости

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной новости, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно. Мы будем держать вас в курсе всех новостей и событий.

Рекомендации по теме

Школа руководителя

Школа руководителя

Проверьте свои знания и приобретите новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.