Бесплатный доступ к журналу

Генеральный директор

Управление персоналом

15 февраля 2019
Причины увольнения c работы: почему ваш сотрудник меняет компанию и уходит к конкурентам
В этой статье речь пойдет о причинах увольнения по собственной инициативе работника, а также косвенно о причинах, побуждающих работодателя расстаться с сотрудником. 102
5 февраля 2019
Мотивы сотрудников: как определить стимулы ваших работников, ведущие к достижению целей компании
«Генеральный Директор» советует определить мотивы ваших подчиненных, чтобы подобрать правильную стратегию стимулирования труда. Как это сделать? Рассказываем в этом материале. 106
4 февраля 2019
Кадровый резерв: как обеспечить компанию востребованными специалистами
Рассказываем в этом материале, что подразумевается под кадровыми резервом, как и зачем его создавать. 150
31 января 2019
Контроль персонала: как осуществлять, чтобы не демотивировать сотрудников
В этой статье рассказываем, как выстроить систему контроля таким образом, чтобы работники не чувствовали себя напряженно, при этом выполняли свои должностные обязанности эффективно. 161
24 января 2019
Оптимизация штата сотрудников: легально и эффективно
Разберемся, какие способы легальной оптимизации существуют, как провести сокращение штата грамотно и максимально безболезненно для всех участников, а также как уменьшить расходы на персонал без увольнения. 164
Порядок привлечения и отбора персонала в организации
Чтобы процесс привлечения и отбора персонала был эффективным, руководителю необходимо четко понимать специфику подбора кадров, которую мы рассмотрим в данном материале. 203
Лизинг, аутсорсинг, аутстаффинг: 3 кита сокращения расходов
В этом материале расскажем, чем понятия лизинг, аутсорсинг и аутстаффинг персонала отличаются друг от друга, в чем их преимущества и особенности. 167
Найм персонала: советы по формированию штата
Чтобы взять на работу эффективного сотрудника, необходимо знать систему найма персонала. Об этапах этого процесса узнайте из нашей статьи. 436
Как внедрить систему KPI в вашей компании
В этой статье речь пойдет о том, как разработать KPI в компании, а также что нужно учесть, чтобы внедренная система заработала. 342821
KPI маркетолога...
Если до определенного момента ваш маркетолог получал фиксированную зарплату, а затем вы решили поставить его доход в зависимость от KPI, то переход к новой схеме оплаты должен быть поэтапным. Другими словами, нужен переходный период, в течение которого будет увеличен размер переменной части вознаграждения. 42979
Kpi для менеджера по продажам
Рассмотрим основные показатели эффективности менеджеров, которые на 30 % увеличат количество продаж. 1614
Как провести исследование рынка
В этой статье мы дадим информацию, которая поможет провести грамотное исследование рынка продаж. Здесь вы найдете простые работающие рекомендации для маркетингового исследования. 181
Взыскание долга с ИП: практические рекомендации
В данной статье мы расскажем, как грамотно осуществить процесс взыскания долга с ИП, даже после его ликвидации и объявления банкротства. 396
Статистические методы управления качеством
Прочитав этот материал, вы узнаете, как с помощью статистических методов управления качеством оценить ваш продукт и снизить риски выпуска бракованной партии. 1360
Увольнение по инициативе работника: как работодателю пережить его без потерь
Часто у руководителей возникают вопросы, как грамотно оформить увольнение по собственному желанию работника, как вести себя при отзыве заявления или последующем обращении уволенного сотрудника в суд. Отвечаем на этим вопросы в статье. 83
Как произвести расчет сотрудника при увольнении
Как учесть все нюансы процедуры расчета сотрудника при увольнении и не допустить ошибок? Рассмотрим подробно в этой статье. 41
Какие именно записи вносятся при увольнении, как правильно оформить освобождение сотрудника от должности, рассказываем в этом материале. 65
Обучение и развитие персонала: рекомендации по применению теории на практике
Разберемся, как правильно разработать и реализовать программу обучения и развития персонала компании. 198
Корпоративное обучение персонала
В этой статье поговорим о том, с чего начать корпоративное обучение, каких результатов ожидать и какой вид обучения выбрать. 154
Как повысить квалификацию персонала
Современные компании должны больше внимания уделять обучению сотрудников. В этой статье мы расскажем, как правильно провести повышение квалификации персонала. 336
Как правильно делегировать полномочия
Умение успешно делегировать полномочия позволяет освободиться от рутинной работы и использовать время для решения стратегических задач бизнеса. Чтобы процесс делегирования был эффективным, нужно понимать основные принципы. 1075
принципы делегирования
В основном бизнес-тренеры, ведущие тренинги, посвященные делегированию, делают упор на то, как поручить задачу подчиненному и проконтролировать ее выполнение. Но процесс делегирования начинается гораздо раньше постановки задач. 6638
Доверительное управление
Доверительное управление предназначено для тех людей, которые не располагают нужным уровнем знаний относительно работы с недвижимостью, финансами и имуществом. 2326
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.