Активировать доступ

Горячая линия: 8-800-511-46-74

Генеральный директор

Управление сотрудниками

18 октября 2019
Текучка кадров: как с ней бороться
Текучка кадров может возникнуть в любом бизнесе. В пределах нормы она является естественным процессом. Критическим порогом утечки кадров является показатель 5 процентов в год. Превышение этой нормы требует от руководителя принятия срочных мер. 12
16 октября 2019
Отказ в приеме на работу
Абсолютно любой гражданин нашей страны наделен правом трудиться, и это право прописано в Конституции. Если же человек получает отказ в своем законном праве на труд, то решение работодателя должно иметь обоснованный характер и соответствовать законам страны. В этой статье вы узнаете:, как отказать соискателю в рабочем месте и как правильно оформить отказное письмо. 115
15 октября 2019
Таргетолог: что это за профессия и как на ней заработать
Интернет сейчас – это огромная площадка для купли-продажи товаров и услуг. Если вне интернета предприниматель может действовать без особых навыков, то в сети все иначе. Здесь нужны проводники, знающие все тонкости работы онлайн. Одним из таких проводников является таргетолог. Что это за профессия – читайте в статье. 39
8 октября 2019
Кадровый аутсорсинг
Разбираемся, в каких случаях выгодно использовать аутсорсинг персонала. 64
Коучинг в системе управления персоналом
Рассказываем, с чего начать, если вы хотите применить коучинговый подход в управлении персоналом и как создать эффективное лидерство. 169
Типы кадровой политики: как эффективно управлять персоналом
Мы подготовили для вас обзор основных типов кадровой политики. Расскажем, какой стиль взаимодействия с персоналом выбрать, чтобы у вас не возникало внештатных ситуаций с кадрами. 64
Как провести собеседование: шаблоны вопросов и тесты для кандидатов
В этой статье рассказываем, как правильно провести собеседование и мгновенно оценить профессиональную компетенцию кандидата. 364071
Руководитель проекта несет ответственность за выполнение поставленной задачи, составляет план действий и координирует деятельность всех участников вплоть до завершения проекта. 23303
Эксперт от журнала «Генеральный Директор» отвечает на вопрос подписчика. 125
Эксперт от журнала «Генеральный Директор» отвечает на вопрос подписчика. 199
Грейдирование: правила внедрения и примеры расчета
Современные компании стремятся к повышению мотивации и лояльности своих сотрудников, руководители заинтересованы в привлечении квалифицированных кадров, формировании внутреннего резерва. Как всего этого достичь? Одним из таких способов является грейдирование. Что это за система — разберем далее. 824
Как рассчитать производительность труда
В статье мы разберем последовательность действий при расчете производительности труда и на конкретных примерах рассмотрим тонкости подсчета. 182
Статистические методы управления качеством
Прочитав этот материал, вы узнаете, как с помощью статистических методов управления качеством оценить ваш продукт и снизить риски выпуска бракованной партии. 3004
нарушение трудовой дисциплины
Нарушение трудовой дисциплины – серьезный проступок, из-за которого на работника могут быть наложены дисциплинарные взыскания. 17237
Расторжение трудового договора по инициативе работодателя: 12 оснований
При прекращении трудового договора по инициативе работодателя необходимо соблюдать юридические процедуры и особый порядок. Как осуществить такой процесс увольнения, соблюдая закон, расскажем в этом материале. 455
Процесс увольнения по собственному желанию по статье ТК РФ
Увольнение по собственному желанию по статье – самое популярное основание для досрочного прекращения договора. Узнайте, как оформить увольнение работника правильно и в соответствии с законом. 246
Как уволить сотрудника отдела продаж, сохранив при этом клиентов
Эксперты от журнала «Генеральный Директор» отвечают на вопрос подписчика. 372
Обучение и развитие персонала: рекомендации по применению теории на практике
Разберемся, как правильно разработать и реализовать программу обучения и развития персонала компании. 690
Корпоративное обучение персонала
В этой статье поговорим о том, с чего начать корпоративное обучение, каких результатов ожидать и какой вид обучения выбрать. 334
Как повысить квалификацию персонала
Современные компании должны больше внимания уделять обучению сотрудников. В этой статье мы расскажем, как правильно провести повышение квалификации персонала. 1026
сколько стоит время
Как посчитать стоимость Вашего времени, а также узнать, не грабите ли Вы себя, и какие шесть барьеров помогут Вам исправить ситуацию. 9890
Как правильно делегировать полномочия
Умение успешно делегировать полномочия позволяет освободиться от рутинной работы и использовать время для решения стратегических задач бизнеса. Чтобы процесс делегирования был эффективным, нужно понимать основные принципы. 1644
принципы делегирования
В основном бизнес-тренеры, ведущие тренинги, посвященные делегированию, делают упор на то, как поручить задачу подчиненному и проконтролировать ее выполнение. Но процесс делегирования начинается гораздо раньше постановки задач. 7423
×
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать материал
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.