Ваш доступ к журналу

Горячая линия: 8-800-222-1592

Генеральный директор

Управление сотрудниками

23 апреля 2019
Компания зарегистрирована в 2018 году, адрес местонахождения - мой домашний адрес, трудоустроены 2 человека - я и моя супруга. 24
22 апреля 2019
Как корпоративное такси может повысить комфорт и мотивацию сотрудников. 111
19 апреля 2019
Как оформляется и оплачивается сверхурочная работа в организации
Чтобы были учтены интересы работников, работодатель должен знать, как правильно привлекать к сверхурочному труду. 69
16 апреля 2019
Эргономика рабочего места: 7 факторов повышения производительности труда
Разбираемся, что влияет на комфорт рабочих мест и как применить это в офисе. 133
12 апреля 2019
Методы управления персоналом
Успех функционирования организации зависит от выбора вариантов построения системы управления персоналом компании, изучения способа ее функционирования, выбора самых подходящих механизмов и приемов взаимодействия с людьми. 37192
Хедхантинг как способ подбора ценных кандидатов в вашу команду
Рассказываем, зачем работодатели «охотятся за головами». 81
Как правильно провести собеседование: пошаговый алгоритм
В этой статье ваши коллеги делятся опытом, как провести правильное собеседование и мгновенно оценить профессиональную компетенцию кандидата. 350052
Порядок привлечения и отбора персонала в организации
Чтобы процесс привлечения и отбора персонала был эффективным, руководителю необходимо четко понимать специфику подбора кадров, которую мы рассмотрим в данном материале. 350
Грейдирование: правила внедрения и примеры расчета
Современные компании стремятся к повышению мотивации и лояльности своих сотрудников, руководители заинтересованы в привлечении квалифицированных кадров, формировании внутреннего резерва. Как всего этого достичь? Одним из таких способов является грейдирование. Что это за система — разберем далее. 75
Хотел бы уточнить по поводу обязанностей РОПа, что от него требовать и какие KPI можно было бы установить? В компании сейчас 3 менеджера по продажам, занимаемся оборудованием спортивных залов (продажа тренажеров, проектирование), проекты долгие от 2 месяцев до года. В среднем 6 месяцев. Средний чек 4 млн. 56
Наша компания занимается оптовой продажей инструмента и оборудования сектор B2B, есть приказ о начислении зарплаты и премий, но он не выполняется, так как он неадекватен в планах и нелёгок в вычислениях. В фирме 4 человека, они получают фиксированную оплату. 204
нарушение трудовой дисциплины
Нарушение трудовой дисциплины – серьезный проступок, из-за которого на работника могут быть наложены дисциплинарные взыскания. 13131
Как провести исследование рынка
В этой статье мы дадим информацию, которая поможет провести грамотное исследование рынка продаж. Здесь вы найдете простые работающие рекомендации для маркетингового исследования. 276
Статистические методы управления качеством
Прочитав этот материал, вы узнаете, как с помощью статистических методов управления качеством оценить ваш продукт и снизить риски выпуска бракованной партии. 2033
Прошу уточнить процедуру увольнения сотрудника по причине невыхода на работу (в течение определенного промежутка времени)? Возможно ли уволить сотрудника при отсутствии с ним связи (телефонной)? 33
Массовое увольнение сотрудников: порядок сокращения и требования ТК
Примерно четверть российских компаний ежегодно проводят массовые увольнения своих сотрудников. Статистика сильно разнится в зависимости от сферы деятельности. В статье разберем, как массовое увольнение рассматривается с правовой точки зрения и как минимизировать его негативные последствия. 42
отпуск с последующим увольнением
При расторжении трудового договора по соглашению сторон работник вправе взять отпуск с последующим увольнением. В этой статье мы подскажем, как в таком случае оформить документы на увольнение. 151571
Обучение и развитие персонала: рекомендации по применению теории на практике
Разберемся, как правильно разработать и реализовать программу обучения и развития персонала компании. 405
Корпоративное обучение персонала
В этой статье поговорим о том, с чего начать корпоративное обучение, каких результатов ожидать и какой вид обучения выбрать. 232
Как повысить квалификацию персонала
Современные компании должны больше внимания уделять обучению сотрудников. В этой статье мы расскажем, как правильно провести повышение квалификации персонала. 619
Как правильно делегировать полномочия
Умение успешно делегировать полномочия позволяет освободиться от рутинной работы и использовать время для решения стратегических задач бизнеса. Чтобы процесс делегирования был эффективным, нужно понимать основные принципы. 1304
принципы делегирования
В основном бизнес-тренеры, ведущие тренинги, посвященные делегированию, делают упор на то, как поручить задачу подчиненному и проконтролировать ее выполнение. Но процесс делегирования начинается гораздо раньше постановки задач. 6933
5 полномочий, которые руководство обязано передать линейным сотрудникам
Как повысить качество работы, наделяя сотрудников свободой действий. 3438
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 1 минуту.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать материал
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.