text
Генеральный Директор

Стратегии и развитие

Стратегия и развитие

В этом разделе Вы прочтете статьи и комментарии Ваших коллег о том, какие стратегии помогли им преодолеть спад и ускорить развитие бизнеса.

В основе развития любого предприятия лежит экономическая стратегия, то есть долгосрочный план, по которому должен существовать бизнес. Развитие компании без четкой стратегии приводит к дорогостоящим ошибкам. Типичный пример: многие руководители полагают, что долгосрочные стратегические планы могут быть с успехом заменены планами продаж. Однако в такой ситуации руководители подразделений часто добиваются краткосрочных целей своих отделов в ущерб более важным – целям всей компании. Чтобы этого не происходило, на предприятии должна быть четко зафиксирована стратегия развития. Она состоит из нескольких уровней.

  1. Финансовые цели – сколько денег компания хочет зарабатывать, например, через пять лет.
  2. Бизнес и клиенты – от того, на каких направлениях бизнеса и на каких клиентах компания сосредоточится в плановый период, зависит маркетинговая стратегия.
  3. Внутренние процессы – бизнес-процессы, которые нужно внедрить для успешного функционирования предприятия (регламенты, правила работы отдельных подразделений и взаимодействия разных отделов между собой).
  4. Развитие и обучение персонала – какие знания и навыки необходимы сотрудникам для выполнения стратегического плана.

Опыт Генеральных Директоров, описанный в материалах этого раздела, поможет Вам определить, какая стратегия подходит именно Вашему бизнесу, избежать ошибок, допущенных руководителями компаний одного уровня с Вашей, а также почерпнуть новые идеи для Вашего бизнеса.

Выигрышный ход: какой тип стратегии подходит вашему бизнесу

Как часто руководителю нужно заниматься стратегией компании или менять ее? Большинство директоров, создавших успешные бизнесы, и управленческих консультантов сходятся в одном: в нынешние времена — постоянно. Смена стратегии — не показатель слабости, а наоборот, индикатор живучести компании.

В статье мы собрали четыре типа стратегических подходов, их примеры, а также шаблоны и таблицы для определения стратегии компании.

Активировать бесплатный доступ к статье >>>

26 мая 2018
Фото © Shutterstock
SMART-цели – самый распространенный метод постановки целей в целеполагании. Однако не все умеют им пользоваться на практике. 83452
Фото © Flickr
Не зная ситуацию на рынке, выделиться среди конкурентов практически невозможно. Именно анализ рынка позволяет увидеть картину в целом, понять, насколько грамотно разработано ваше уникальное торговое предложение и какие шаги необходимо предпринять, чтобы сохранить свои позиции. 223744
17 мая 2018
Фото © Pixabay
Как формулировать ценность продукта на стыке нескольких отраслей и как избежать рисков при выходе в новую нишу. 266
16 мая 2018
Рынок онлайн-образования растет, даже несмотря на то что быструю прибыль проекты в этой сфере обеспечить не могут. Сегодня этот инструмент не только выполняет функцию обучения, но повышает лояльность клиентов, сотрудников, партнеров по бизнесу. Кроме того, онлайн-образование способно привлечь к Вашей компании внимание потенциальной аудитории.  5502
13 мая 2018
Фото © Pixabay
Как подобрать метод разработки стратегии, который будет лучше всего подходить для вашего бизнеса, и учитывать особенности вашего рынка и ваши конкурентные преимущества. 475
Детально рассмотрим затратную часть и разберем, за счет чего компания может сократить собственные транспортные расходы на 3 000 000 рублей в год, не уменьшая автопарк и зарплату сотрудников. 1087
Фото © Pixabay
Как нельзя представить современный бизнес без маркетинга, так маркетинг нельзя представить без сегментации. Насытить весь рынок одним и тем же продуктом — это невыполнимая задача. Потребители сильно отличаются друг от друга по целому ряду признаков: социальному положению, демографической принадлежности, финансовым возможностям. Как следствие, их потребности также различны. Поэтому без сегментации рынка не обойтись. 257
Фото © Shutterstock
Ситуация на рынке часто меняется, и компании должны либо регулярно пересматривать маркетинговую стратегию, либо мириться со снижением продаж и возможным банкротством. «Реактивные изменения» приносят пользу лишь в краткосрочной перспективе. Если компания хочет стать лидером на своем рынке, ее маркетологи должны каждый год пересматривать маркетинговые программы и создавать новые маркетинговые планы. 117619
Фото © Shutterstock
Франчайзи совершают шесть самых распространенных ошибок при покупке франшизы. 2878
Фото © Shutterstock
Допустим, вы решили приобрести франшизу. Чтобы понять, насколько этот шаг оправдан для вас или вашего бизнеса, вам надо проанализировать свои возможности, потенциал рынка, а также тщательно проверить франчайзера. 7435
Фото © Aleks | Flickr
Мы обнаружили новый способ, как продать франшизу, не тратя время на поездки, не теряя деньги и налаживая личный контакт с клиентами. 1514
Фото © Shutterstock
Нефть, доллар, санкции, геополитика с огромной скоростью перестраивают рынок – условия, которые ранее компании пересматривали раз в год, сегодня могут меняться несколько раз в день. Чтобы сохранить конкурентоспособность, наша компания запустила проект по локализации производства в России и наладила процесс оптимизации текущих затрат. 1822
Торговая сеть «Вещь!» уже имела восьмилетний опыт работы на рынке, когда ее акционеры решили дать новый толчок развитию компании, вывести ее на новый уровень. Первая задача, которая стояла перед руководителем, – сформировать команду топ-менеджеров, способную обеспечить компании быстрый рост. 3788
В ситуации рыночного кризиса Генеральный Директор рискует стать «стрелочником». Чтобы не загубить личную репутацию, Вам нужно грамотно взаимодействовать с советом директоров. Автор рассматривает четыре варианта отношений в зависимости от того, какую роль выполняет совет директоров в компании. 8505
Фото © Pixabay
В течение последних лет курс рубля снизился и нестабилен. В связи с этим некоторые отечественные бизнесмены предпочитают работать с иностранными контрагентами. Причина этого явления достаточно проста: западный партнер за предоставленные услуги и приобретенные товары расплачивается валютой. А расходы, возникающие у наших производителей, покрываются в рублях. 112
Фото © Shutterstock
Какие решения приняли руководители российских компаний, чтобы в неблагоприятной экономической ситуации вывести бизнес на новый уровень 417
Фото © Shutterstock
Налоговая инспекция всегда тщательно проверяет суммы НДС при экспорте. За границей операции по реализации продукции облагают налогом по иной схеме. НДС рассчитывают дважды – в стране вывоза и в стране ввоза. НДС при экспорте Россия возмещает как организациям, так и частным предпринимателям. 4292
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.