Бесплатный доступ к журналу

Генеральный директор

Стратегии и развитие

Стратегия и развитие

В этом разделе Вы прочтете статьи и комментарии Ваших коллег о том, какие стратегии помогли им преодолеть спад и ускорить развитие бизнеса.

В основе развития любого предприятия лежит экономическая стратегия, то есть долгосрочный план, по которому должен существовать бизнес. Развитие компании без четкой стратегии приводит к дорогостоящим ошибкам. Типичный пример: многие руководители полагают, что долгосрочные стратегические планы могут быть с успехом заменены планами продаж. Однако в такой ситуации руководители подразделений часто добиваются краткосрочных целей своих отделов в ущерб более важным – целям всей компании. Чтобы этого не происходило, на предприятии должна быть четко зафиксирована стратегия развития. Она состоит из нескольких уровней.

  1. Финансовые цели – сколько денег компания хочет зарабатывать, например, через пять лет.
  2. Бизнес и клиенты – от того, на каких направлениях бизнеса и на каких клиентах компания сосредоточится в плановый период, зависит маркетинговая стратегия.
  3. Внутренние процессы – бизнес-процессы, которые нужно внедрить для успешного функционирования предприятия (регламенты, правила работы отдельных подразделений и взаимодействия разных отделов между собой).
  4. Развитие и обучение персонала – какие знания и навыки необходимы сотрудникам для выполнения стратегического плана.

Опыт Генеральных Директоров, описанный в материалах этого раздела, поможет Вам определить, какая стратегия подходит именно Вашему бизнесу, избежать ошибок, допущенных руководителями компаний одного уровня с Вашей, а также почерпнуть новые идеи для Вашего бизнеса.

Выигрышный ход: какой тип стратегии подходит вашему бизнесу

Как часто руководителю нужно заниматься стратегией компании или менять ее? Большинство директоров, создавших успешные бизнесы, и управленческих консультантов сходятся в одном: в нынешние времена — постоянно. Смена стратегии — не показатель слабости, а наоборот, индикатор живучести компании.

В статье мы собрали четыре типа стратегических подходов, их примеры, а также шаблоны и таблицы для определения стратегии компании.

Активировать бесплатный доступ к статье >>>

30 ноября 2018
инновационный менеджмент
Сегодня инновационный менеджмент – неотъемлемая часть деятельности каждого успешного предприятия. Он представляет собой систему управления инновациями, инновационными процессами и отношениями, которые возникли в процессе развития инноваций. 2686
21 ноября 2018
Масштабирование данного направления возможно только через интернет-продвижение и самостоятельный поиск представителей в разных регионах. Только наличие официальных представителей с ценами, как у вас, позволит вам масштабироваться. 28
31 октября 2018
Стратегия голубого океана: как бизнесу не утонуть
«Генеральный Директор» рассказывает, какие советы предпринимателям и руководителям компаний дают авторы одной из самых популярных бизнес-книг XXI века. 160
30 октября 2018
Маркетинговая стратегия позиционирования: этапы разработки и примеры
В этой статье расскажем, как выстроить правильную коммуникацию с аудиторией с помощью стратегии позиционирования. 212
25 октября 2018
Стратегия организации: выбор вида и разработка
Наша редакция подготовила материал, в котором подобно разобраны вопросы, касающиеся выбора стратегии организации, ее разработки и ожидаемых результатов. 114
План развития отдела продаж: инструкция и образец
С помощью этой статьи вы сможете успешно развивать бизнес на всей территории присутствия компании. 614
Разработка стратегии продвижения предприятия на основе анализа маркетинговой среды
В этой статье мы пошагово разберем план проведения маркетингового анализа на примере розничной ювелирной сети. 183
Сегментация рынка: от выбора критериев до исправления ошибок
Как нельзя представить современный бизнес без маркетинга, так маркетинг нельзя представить без сегментации. Насытить весь рынок одним и тем же продуктом — это невыполнимая задача. Потребители сильно отличаются друг от друга по целому ряду признаков: социальному положению, демографической принадлежности, финансовым возможностям. Как следствие, их потребности также различны. Поэтому без сегментации рынка не обойтись. 1115
Франчайзинг – особенности, достоинства и рекомендации
С помощью франшизы можно максимально быстро начать заниматься собственным бизнесом по готовой и проверенной схеме. Однако у франшизы и франчайзинга есть риски, о которых необходимо знать. В этой статье мы расскажем о них. 352
Ошибки при франшизе
Франчайзи совершают шесть самых распространенных ошибок при покупке франшизы. 3376
какую франшизу выбрать
Допустим, вы решили приобрести франшизу. Чтобы понять, насколько этот шаг оправдан для вас или вашего бизнеса, вам надо проанализировать свои возможности, потенциал рынка, а также тщательно проверить франчайзера. 7983
пути повышения конкурентоспособности предприятия
Нефть, доллар, санкции, геополитика с огромной скоростью перестраивают рынок – условия, которые ранее компании пересматривали раз в год, сегодня могут меняться несколько раз в день. Чтобы сохранить конкурентоспособность, наша компания запустила проект по локализации производства в России и наладила процесс оптимизации текущих затрат. 1864
Как создавать управленческую команду, способную совершить рывок...
Торговая сеть «Вещь!» уже имела восьмилетний опыт работы на рынке, когда ее акционеры решили дать новый толчок развитию компании, вывести ее на новый уровень. Первая задача, которая стояла перед руководителем, – сформировать команду топ-менеджеров, способную обеспечить компании быстрый рост. 3802
Генеральный Директор и совет директоров: правила взаимодействия...
В ситуации рыночного кризиса Генеральный Директор рискует стать «стрелочником». Чтобы не загубить личную репутацию, Вам нужно грамотно взаимодействовать с советом директоров. Автор рассматривает четыре варианта отношений в зависимости от того, какую роль выполняет совет директоров в компании. 8889
План развития отдела продаж: инструкция и образец
С помощью этой статьи вы сможете успешно развивать бизнес на всей территории присутствия компании. 614
Стратегия голубого океана: как бизнесу не утонуть
«Генеральный Директор» рассказывает, какие советы предпринимателям и руководителям компаний дают авторы одной из самых популярных бизнес-книг XXI века. 160
Иностранный контрагент: особенности расчетов и налогообложения
В течение последних лет курс рубля снизился и нестабилен. В связи с этим некоторые отечественные бизнесмены предпочитают работать с иностранными контрагентами. Причина этого явления достаточно проста: западный партнер за предоставленные услуги и приобретенные товары расплачивается валютой. А расходы, возникающие у наших производителей, покрываются в рублях. 2247
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
и скачать все файлы бесплатно
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.