Лидерство

Лидерство

В данном разделе Вы прочтете материалы о том, как руководитель компании может стать настоящим лидером коллектива, развить свои личные и профессиональные навыки. Некоторые Ваши коллеги рекомендуют совершенствовать эмоциональный интеллект, другие практикуют жесткое лидерство в менеджменте. Ознакомившись с различным опытом, Вы сможете выбрать, какая теория лидерства больше всего подходит именно Вам.

Также Вы прочтете, каких типичных ошибок руководителей стоит избегать. Вот лишь некоторые из них.

Ошибка 1. Крен в сторону командно-административного стиля управления. В долгосрочной перспективе эта ошибка может погубить бизнес. Люди, работающие в такой обстановке, чувствуют эмоциональный дискомфорт, что сильно снижает их продуктивность. Избежать этой ошибки просто: даже когда сотрудники допускают ошибки, важно помочь им понять причины просчетов вместо того, чтобы немедленно наказывать.

Ошибка 2. Рутина, трата времени на решение мелких текущих вопросов. Избежать этой ошибки Вам помогут материалы о том, как Генеральному Директору делегировать полномочия, с какими проблемами он может при этом столкнуться и как их преодолеть.

Ошибка 3. Неопределенность целей, непрозрачность правил, по которым работает компания. Чтобы избежать этой ошибки, проследите, чтобы у каждого сотрудника были четко сформулированы цели, был составлен внятный план действий, обозначена сфера ответственности. Тогда работа всех сотрудников упорядочится, и любой из них, выполнив свою норму, будет ощущать удовлетворенность.

Прочитав материалы раздела «Лидерство», Вы узнаете, как стать харизматичным руководителем, зарядить сотрудников желанием работать именно в Вашей компании, научиться все успевать на работе и в личной жизни и многое другое.

Общение руководителя с подчиненными: этика деловых отношений

Соблюдение правил бизнес-этикета в общении с подчиненными формирует лояльность по отношению к Генеральному Директору и в целом к компании. Когда руководителя уважают, а не боятся, его поручения слышат — польза такого общения очевидна для обеих сторон. Директор и подчиненный — в определенной степени клиенты по отношению друг к другу. Деловой этикет важен при общении с подчиненными любого уровня — от топ-менеджера до курьера.73646

От каких руководителей люди не уходят

Герман Клименко рассказывает о 10 принципах, которыми он руководствуется при управлении подчиненными. Важно быть человечным (или хотя бы казаться таковым), при делегировании задач не рассчитывать на безупречный результат, не пытаться изменить людей. И – что важно – не переплачивать сотрудникам.16262

Как контролировать эмоции, чтобы не разрушить свой бизнес и жизнь

Научиться контролировать свои эмоции – значит взять верх не только над своим разумом, но и над другими людьми. Окружающие чувствуют, когда рядом есть человек, способный оказать некоторое воздействие на них. Речь идет об умении руководить, играя с эмоциями.1462

Как стать лидером: уроки лидерства в жизни и в бизнесе

Под лидерством каждый понимает что-то свое. Для одних лидер – это тот, кто высказывает общие идеи, для других – тот, кто добился впечатляющих результатов, третьи считают, что любой человек автоматически становится лидером в момент назначения на руководящую должность. Опыт показывает, что в основе лидерства лежат процессы, которые в компании можно организовать таким образом, что любой сотрудник будет в состоянии проявить свой лидерский потенциал.56308

Как генеральному директору воспитать себе преемника

Если вы дорожите бизнесом, начинайте подбирать себе преемника, не дожидаясь пенсии. Если вы сами не возьметесь искать подходящего кандидата, поверьте, его найдут за вас. Я готовил себе замену несколько раз. Расскажу, как я действовал.624

Фото © Shutterstock

Соблюдение правил бизнес-этикета в общении с подчиненными формирует лояльность по отношению к Генеральному Директору и в целом к компании. Когда руководителя уважают, а не боятся, его поручения слышат — польза такого общения очевидна для обеих сторон. Директор и подчиненный — в определенной степени клиенты по отношению друг к другу. Деловой этикет важен при общении с подчиненными любого уровня — от топ-менеджера до курьера.73646

Фото © Pixabay

Как научиться понимать причины раздражения и быстро с ним справляться.747

Фото © Shutterstock

Под лидерством каждый понимает что-то свое. Для одних лидер – это тот, кто высказывает общие идеи, для других – тот, кто добился впечатляющих результатов, третьи считают, что любой человек автоматически становится лидером в момент назначения на руководящую должность. Опыт показывает, что в основе лидерства лежат процессы, которые в компании можно организовать таким образом, что любой сотрудник будет в состоянии проявить свой лидерский потенциал.56308

Фото © Shutterstock

Забавно, но многие менеджеры действительно считают, что отдел кадров знает, как стать директором. Но корпорация вовсе не собирается вырастить из вас президента. Ваша судьба и карьера – исключительно ваше дело.8336

Фото © Shutterstock

Карьерный рост – это то, что рано или поздно оказывается в центре внимания каждого человека. Управление развитием карьеры – часть управления собственной жизнью. Учитывая, что профессиональное развитие является одним из приоритетов современного человека, важно уметь маневрировать в океане рекомендаций и мифов, окружающих путь к успеху.3307

Фото © Flickr

«Сначала все шло нормально, но к концу первого года на меня посыпались письменные выговоры с занесением в личное дело и снижением премии. Выговоров было шесть. Например, один я получил за то, что не отмечался утром на проходной, хотя приезжал всегда заранее, обходил территорию и попадал в свой кабинет (с компьютерным чипом на входе) с внутреннего двора». Конечно, все закончилось увольнением. Как же Ваш коллега стал отстаивать свою честь?6633

Фото © Shutterstock

Подготовка к переговорам с каждым деловым партнёром по праву считается залогом успеха. Как именно её осуществить и как учесть все моменты, чтобы прийти к взаимовыгодному соглашению? Какой стратегии поведения придерживаться в том случае, когда что-то идет вразрез с вашими планами?384

Фото © shutterstock.com

Повысить эффективность управления и принять необходимые для этого рациональные решения очень помогает корректное общение. Процесс деловых коммуникаций рождает идеи, которые уже потом преобразовываются в эти решения. Вместе с тем основу всех видов управленческой деятельности составляет обмен соответствующими знаниями и данными.1148

Фото © Shutterstock

У каждого из знаменитых ораторов был свой фирменный знак: цилиндр Линкольна, сигара Черчилля, трубка Сталина, сумка Маргарет Тэтчер. Кроме того, все они использовали разные оригинальные приемы.1012

Фото © Shutterstock

В России бизнес делается на связях. Вы можете относиться к этому тезису как к навязанному стереотипу или бесспорному утверждению – полезные контакты в любом случае помогают быстрее решать вопросы и развивать компанию.5993

Фото © Pixabay

Фактически на данный момент такое письмо является всего лишь приложением к основному резюме соискателя, но все чаще работодатели в требованиях к кандидатам указывают необходимость наличия у него не только правильно оформленного резюме, но и рекомендательного письма.240

Фото © cloudinary.com

Как общаться со сложным коллегой или партнером по бизнесу.2009

Фото © Shutterstock

Вероятно, временами вы обращали внимание на то, что ведете себя довольно странным образом: почему-то медлите с решением важной задачи, и начать действовать вам мешает какое-то необъяснимое чувство. Вместо того, чтобы мобилизоваться, вы начинаете искать себе другие, более интересные занятия, тратя на них все свое время. В результате нарушаются сроки, возникает переутомление, недовольство собой и даже стресс. Это лень или же нечто другое? Как действовать? В этой статье расскажем о том, как победить прокрастинацию.236

Подлинная валюта XXI – время, считает один из ведущих бизнес-тренеров современности американец Брайан Трейси. Чтобы все успевать, нужно уметь делегировать ответственность. Эта истина справедлива не только в отношении бизнес-задач, но и при ведении домашнего хозяйства. В особенности, если речь идет о содержании большого дома и окружающей его территории.473

Фото © Shutterstock

Успешному человеку необходимо уметь расставлять приоритеты в работе правильно. Принимая какое-либо решение, мы, осознанно или нет, руководствуемся некими критериями приоритетности.19952



Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2018 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
Простите, что прерываем Вас...

Чтобы обеспечить качество материалов, многие документы на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем Вам зарегистрироваться и вы сможете скачивать любые файлы. Это займет всего 2 минуты.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
и скачать все файлы
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль