Управление предприятием

Инновационное развитие предприятия: выбор направления и разработка стратегии

Инновационное развитие предприятия в полной мере можно назвать веянием времени. Развитие собственного производства и конкурентоспособность товаров возможны только в случае, когда на предприятии внедряются инновации. Они позволяют обеспечить максимальное извлечение прибыли, поддержать и укрепить имидж.1060

Инвестиционная деятельность предприятия - анализ, оценка эффективности, развитие

В данной статье мы рассмотрим задачи инвестиционной деятельности предприятия, а также оценим, какие рынки наиболее перспективны для долгосрочных вложений.73

Кризис на предприятии: анализ внешних и внутренних причин

Столкнуться с кризисом на предприятии может любой Генеральный Директор. Эту стадию развития сложно пройти, и в результате многие компании прогорают как раз в критические периоды. Если у предприятия нет ресурсов и кадров, способных справиться с трудными временами, оно обречено исчезнуть. Компания, которая может вложить все силы в преодоление кризиса, выживает.283

Как рассчитать и снизить производственные затраты на предприятии

При управлении крупным производственным предприятием важную роль играет отслеживание производственных затрат. Более того, этот вид затрат находится в центре внимания управленческого учёта, так как напрямую влияет на стоимость и себестоимость изготовляемых товаров, а следовательно, и на их рыночную цену и прибыль, которую сможет получить компания. Эти затраты – основные расходы любого бизнеса по производству чего бы то ни было, потому в центре внимания директоров - задача по их снижению.449

Программа производственного контроля: от разработки до сдачи отчета

Единый образец программы производственного контроля не разработан, т.е. этот документ составляется в свободной форме, которая обычно отражает специфические черты отдельных сфер хозяйственной деятельности. Однако существуют обязательные пункты, на наличие которых в санитарно-производственной программе не влияют ни организационная форма предприятия, ни особенности сферы работы компании.293

Фото © Shutterstock

Кайдзен (Kaizen) — ключевая концепция менеджмента. Концепция кайдзен сфокусирована на постоянном стремлении к совершенству, на улучшении всех процессов бизнеса. Иными словами, кайдзен – путь к совершенству.734

Фото © iso-management.com

В 2015 году совет директоров поставил задачу улучшить финансовые результаты, чтобы рост выручки обгонял рост расходов. Генеральный Директор предложил использовать опыт головной компании: внедрить в клиниках производственную систему постоянного совершенствования. Для этого создали проект «Медицинский кайдзен», который реализовали в два этапа.642

Фото © Shutterstock

Внедрение новых методов заняло три года и привело к увеличению мощности производственной линии на 40% – с 6,5 до 9 тыс. тонн при минимальных инвестициях.541

Фото © Shutterstock

Благодаря системе корпоративного обучения персонала и карьерного роста выручка компании выросла в полтора раза, а текучесть кадров снизилась до нуля.721

Фото © Shutterstock

В первый же месяц на пилотных участках предприятия, где проводился эксперимент по изменению оплаты труда, зарплата лучших сотрудников увеличилась более чем на 20%. В целом производительность труда на этих участках выросла на 35%. Повысилось качество выпускаемых деталей. Каждый начальник цеха начал работать по единому графику (в общей системе координат).1083

Фото © Veselin Borishev | Shutterstock

Количество трудовых протестов в России постоянно увеличивается. С 2008 по 2014 год ежегодно проходило по 240 акций. Но в 2015 году их число резко увеличилось до 409 (+40%). В 2016 году, по состоянию на конец октября, мы зафиксировали 327 выступлений работников. Сотрудники все чаще прибегают к радикальным формам протеста. Доля акций с остановкой работы в 2015 году увеличилась до 41% (ранее – 38%), а за девять месяцев 2016-го достигла 43%.780



Оформите подписку, чтобы не пропустить свежие новости

150 000 + ваших коллег следят за нашими новостями





© 2011–2016 ООО «Актион управление и финансы»

Журнал «Генеральный Директор» –
профессиональный журнал руководителя

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-62404 от 27.07.2015

Политика обработки персональных данных

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Генеральный Директор». Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.


  • Мы в соцсетях
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам.Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
Зарегистрируйтесь на сайте и документ Ваш! Это бесплатно и займет всего минуту!

Вы сможете бесплатно скачать документ, а также получите доступ к сервисам на сайте для зарегистрированных пользователей:

  • методики, проверенные на практике
  • библиотека Генерального Директора
  • правовая база
  • полезные подборки статей
  • участие и просмотр вебинаров

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль